F银行薪酬激励调查研究

发布时间：2019-05-31 06:46

【摘要】：中国自加入WTO以来,金融业不断对外开放,市场竞争环境日趋残酷,中小城市商业银行愈加需建立起一套具有竞争力并能充分提高员工绩效的薪酬激励体系。论文回顾了F银行薪酬激励机制发展历程,梳理了F银行薪酬激励的主要内容和实施成效,发现基于平衡积分卡的薪酬激励对提高绩效和员工积极性发挥了较好的作用,但也暴露了一些问题,如：规模类指标权重较高,缺乏长期激励机制,业务费用管理粗放,缺乏考核到人机制,缺少绩效反馈环节,缺少考核前的培训制度等。通过深入分析产生问题的原因,在经营理念、层级考核机制、绩效考核办法及绩效考核反馈等环节上提出改进意见,并创新性地提出增加对被考核对象开展绩效考核培训这一有效性的建议。
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【学位授予单位】：辽宁工程技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272.92;F832.33

【参考文献】

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本文编号：2489482