商业银行全面预算管理问题及对策

发布时间：2021-01-05 13:11

　　全面预算管理便于对企业在日常的生产经营活动中有效的组织和协调,完成企业的战略目标。是公司在执行战略目标时的有效工具;规范了企业的内部作业流程;便于高层决策人员有效控制业务执行情况;为业务经营提供了可行的绩效管理依据;同时便于对公司内部的资源进行合理的配置。商业银行全面预算工作的有效实施,促进了商业银行的有效发展,有利于提升银行综合管理水平,同时提升银行自身的竞争实力。 

【文章来源】：财会学习. 2020年30期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、商业银行实行全面预算管理的重要意义
二、商业银行实行全面预算管理过程存在的相关问题
    （一）没有得到管理层的有效重视
    （二）企业人员执行过程中没有参与感
    （三）全面预算管理制度不够完善
三、商业银行全面预算管理的改进对策
    （一）加深管理层对全面预算管理的重视
    （二）企业人员的全面预算管理理念培养与实际应用
    （三）完善全面预算管理制度
    （四）构建清晰的战略目标体系
    （五）构建全面预算管控体系
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强商业银行全面预算管理相关问题讨论[J]. 王培.  纳税. 2019(36)
[2]集团企业全面预算管理中存在的问题及对策探讨[J]. 杨苑.  中国商论. 2019(11)
[3]关于商业银行全面预算管理若干问题的研究[J]. 李东菊.  时代金融. 2019(02)
[4]浅析商业银行全面预算管理的问题及对策——以A银行为例[J]. 罗士欢.  会计师. 2018(05)
[5]商业银行全面预算管理及其相关领域分析[J]. 徐鹏飞.  企业改革与管理. 2017(14)



本文编号：2958724