关于上市公司内部控制制度的完善分析
发布时间:2021-03-22 15:50
内部控制是上市公司经营发展的关键部分,内部控制薄弱,将极大限制上市公司的发展与壮大。某上市公司为集团制企业,其某一子公司(下文简称H公司)在发展初期中过于追求业绩,忽略了公司内部控制制度的建设与完善,在公司成立三四年后,出现各种经营问题,本文针对H公司内部控制的缺陷,详细分析内部控制薄弱的原因及完善途径。
【文章来源】:财经界. 2020,(27)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、H公司案例介绍
(一)H公司简介
(二)H公司内控缺陷简析
二、公司内部控制产生缺陷的原因
(一)缺乏良好的控制环境
(二)内部控制执行力度不足
(三)内部控制监督机制乏力
三、内部控制制度的完善途径
(一)完善内部控制环境
(二)加强对内部控制执行的管控
(三)完善内部控制监督机制
(四)制定规范的内部控制考核机制
四、结束语
本文编号:3094090
【文章来源】:财经界. 2020,(27)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、H公司案例介绍
(一)H公司简介
(二)H公司内控缺陷简析
二、公司内部控制产生缺陷的原因
(一)缺乏良好的控制环境
(二)内部控制执行力度不足
(三)内部控制监督机制乏力
三、内部控制制度的完善途径
(一)完善内部控制环境
(二)加强对内部控制执行的管控
(三)完善内部控制监督机制
(四)制定规范的内部控制考核机制
四、结束语
本文编号:3094090
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/guojijinrong/3094090.html