D投资公司发展战略研究
发布时间:2021-06-30 08:08
地方政府融资平台公司的产生和发展与中国城镇化建设有着密不可分的关系。由于地方政府财政能力不足,为地方政府融资平台公司的产生提供了条件。诚然,这些公司对城镇化进程的推进和当地经济快速发展起到了巨大的作用,但是在急速发展的过程中,问题也随之出现。并且,随着国家政策的不断调控,融资难度越来越大,融资平台类公司既要完成城市基础建设任务,又要面对现金流不足等问题。D投资公司作为西安市曲江新区重要的融资平台类公司,一方面经历近十年的发展历程,在产业规模和业务范围实现了巨大突破,在城市发展中发挥了积极作用;另一方面也面临着同类型公司的问题。在面对十三五规划收官之年及即将到来的十四五规划开局之年,D投资公司需要制定适合本公司的发展战略,以确保公司实现持续稳健发展。本文运用战略管理研究的理论和方法,首先论述了企业战略管理的相关理论和战略分析方法,明确了地方政府融资平台的功能和作用,分析了企业战略管理的特征和管理过程,介绍了 PEST分析模型和SWOT分析模型的应用。接着,通过大量细致而深入的调研工作,论述了 D投资公司的发展过程和现状,分析了其财务状况、宏观环境和行业环境。随后,运用SWOT战略分析工具...
【文章来源】:西安科技大学陕西省
【文章页数】:68 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
技术路线图
西安科技大学工商管理硕士学位论文123.1.2主要职能D投资公司主要承担曲江新区下辖大明宫遗址区保护改造区域内19.16平方公里的土地开发及整理、基础设施建设、房地产开发、投融资、棚户区改造等职能。D投资公司先后获得“中国服务业500强”“全国企业文化优秀成果奖”“陕西省百强企业”“西安市精神文明建设先进单位”等荣誉。3.1.3D投资公司组织结构和人员情况D投资公司内部设置行政部、人力资源部、财务部、投资管理部、企业管理部、技术合同部6个职能管理部门,下设置业公司、建设公司、大华公司、马拉松4家全资子公司,2个控股子公司大唐东市公司及曲江易俗公司,参股公司包括万科大明宫和曲江复地以及13家三级子公司。公司组织结构如图3.1所示。图3.1D投资公司组织结构图
【参考文献】:
期刊论文
[1]新形势下地方政府投融资平台转型发展探析[J]. 肖春丽. 财会学习. 2020(05)
[2]新时期地方政府融资模式研究[J]. 焦秀焕. 现代商业. 2020(04)
[3]地方政府投融资平台市场化运作解析[J]. 胡旭. 财经界(学术版). 2020(02)
[4]地方政府融资平台转型发展存在问题及对策[J]. 岳俊杰. 管理观察. 2019(36)
[5]分类推进地方政府融资平台公司市场化转型[J]. 潘理权,程霞珍,吴义达. 地方财政研究. 2019(12)
[6]地方政府投融资平台转型发展的战略选择[J]. 吴辛愚. 现代商业. 2019(25)
[7]基于QSPM矩阵的“利益分配”模型[J]. 王涛. 现代国企研究. 2019(08)
[8]“名校+”校本研修的探索与实践[J]. 马宁. 创新人才教育. 2019(01)
[9]地方政府融资平台公司风险及转型方向[J]. 李锦. 现代国企研究. 2019(05)
[10]房地产企业布局特色小镇的宏观环境分析及建议[J]. 段永辉,陈旭斌. 建筑经济. 2019(03)
硕士论文
[1]郑州CS公司发展战略研究[D]. 王娜.河南财经政法大学 2019
[2]咸宁城投公司发展战略研究[D]. 柯竹兰.湖北工业大学 2019
[3]Y投融资平台公司发展战略研究[D]. 邬勇鹰.南昌大学 2019
[4]株洲市X政府融资平台公司转型发展战略研究[D]. 曹东海.湖南工业大学 2018
[5]地方政府融资平台风险及其防范研究[D]. 蔡颖.厦门大学 2018
[6]城市基础设施建设中PPP模式的风险与防范研究[D]. 吴哲.郑州大学 2018
[7]ZC投资发展有限公司战略转型研究[D]. 商立博.北京交通大学 2018
[8]GT旅游有限公司发展战略研究[D]. 何明纯.广西大学 2017
[9]地方投融资平台公司转型发展问题研究[D]. 刘宾.河北大学 2016
[10]基于QSPM矩阵的DIC公司竞争战略研究[D]. 郝萍莎.太原理工大学 2014
本文编号:3257380
【文章来源】:西安科技大学陕西省
【文章页数】:68 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
技术路线图
西安科技大学工商管理硕士学位论文123.1.2主要职能D投资公司主要承担曲江新区下辖大明宫遗址区保护改造区域内19.16平方公里的土地开发及整理、基础设施建设、房地产开发、投融资、棚户区改造等职能。D投资公司先后获得“中国服务业500强”“全国企业文化优秀成果奖”“陕西省百强企业”“西安市精神文明建设先进单位”等荣誉。3.1.3D投资公司组织结构和人员情况D投资公司内部设置行政部、人力资源部、财务部、投资管理部、企业管理部、技术合同部6个职能管理部门,下设置业公司、建设公司、大华公司、马拉松4家全资子公司,2个控股子公司大唐东市公司及曲江易俗公司,参股公司包括万科大明宫和曲江复地以及13家三级子公司。公司组织结构如图3.1所示。图3.1D投资公司组织结构图
【参考文献】:
期刊论文
[1]新形势下地方政府投融资平台转型发展探析[J]. 肖春丽. 财会学习. 2020(05)
[2]新时期地方政府融资模式研究[J]. 焦秀焕. 现代商业. 2020(04)
[3]地方政府投融资平台市场化运作解析[J]. 胡旭. 财经界(学术版). 2020(02)
[4]地方政府融资平台转型发展存在问题及对策[J]. 岳俊杰. 管理观察. 2019(36)
[5]分类推进地方政府融资平台公司市场化转型[J]. 潘理权,程霞珍,吴义达. 地方财政研究. 2019(12)
[6]地方政府投融资平台转型发展的战略选择[J]. 吴辛愚. 现代商业. 2019(25)
[7]基于QSPM矩阵的“利益分配”模型[J]. 王涛. 现代国企研究. 2019(08)
[8]“名校+”校本研修的探索与实践[J]. 马宁. 创新人才教育. 2019(01)
[9]地方政府融资平台公司风险及转型方向[J]. 李锦. 现代国企研究. 2019(05)
[10]房地产企业布局特色小镇的宏观环境分析及建议[J]. 段永辉,陈旭斌. 建筑经济. 2019(03)
硕士论文
[1]郑州CS公司发展战略研究[D]. 王娜.河南财经政法大学 2019
[2]咸宁城投公司发展战略研究[D]. 柯竹兰.湖北工业大学 2019
[3]Y投融资平台公司发展战略研究[D]. 邬勇鹰.南昌大学 2019
[4]株洲市X政府融资平台公司转型发展战略研究[D]. 曹东海.湖南工业大学 2018
[5]地方政府融资平台风险及其防范研究[D]. 蔡颖.厦门大学 2018
[6]城市基础设施建设中PPP模式的风险与防范研究[D]. 吴哲.郑州大学 2018
[7]ZC投资发展有限公司战略转型研究[D]. 商立博.北京交通大学 2018
[8]GT旅游有限公司发展战略研究[D]. 何明纯.广西大学 2017
[9]地方投融资平台公司转型发展问题研究[D]. 刘宾.河北大学 2016
[10]基于QSPM矩阵的DIC公司竞争战略研究[D]. 郝萍莎.太原理工大学 2014
本文编号:3257380
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