市场化用人与对赌式激励机制的改革实践

发布时间：2022-01-01 03:04

　　<正>山钢金融控股（深圳）有限公司2015年9月在深圳前海成立,起步伊始,敢为天下先的改革精神和奋发有为、只争朝夕的创业精神就形成了公司文化。在山钢集团率先采用市场化用人、重点项目市场化机制突破等多项改革,发展动力十足。2019年,企业在高起点基础上完成了净资产收益率9.5%的目标任务,资产总额由2016年底的54.18亿元增长到2019年底的258.44亿元, 

【文章来源】：冶金财会. 2020,39(07)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、两次推出“市场化用人模板”激发人才活力
    (一)市场化选聘、契约化管理模板
    (二)职业经理人制度模板
二、两次以“对赌机制”为核心的改革优化管理
    (一)打破部门组建项目制团队
    (二)推进项目跟投机制
三、结语



本文编号：3561521