YUAND公司融资租赁业务的战略研究
发布时间：2017-05-14 13:13
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【摘要】：我国的融资租赁业务起源于上个世纪80年代。经过30多年的发展,中国的融资租赁业务在近年得到了飞速发展。至2015年9月底,全国的融资租赁公司数量已达3742家,较2007年的93家,增长了40倍以上,市场竞争空前白热化。为了在市场上巩固已有的市场份额并不断扩大领地,YUAND公司业务拓展部不得不肩负其加快开发新行业的重任。本文先以SOWT分析法分析了YUAND公司的内部优势、劣势、外部竞争和威胁,并分析了目标行业——建材行业的现状,以STP分析的方法,在建材行业中众多的细分市场中,遴选出水泥行业、建筑钢材行业、塑料管材行业为目标市场,并根据其各自的特点,确定了水泥行业为优先开发的目标市场。随后,分析了水泥行业的现状和竞争对手的情况,确定了YUAND公司在水泥行业中的定位策略,即面对地方性商业银行及银行系租赁公司时,选择差异化定位策略,避开传统业务上的价格竞争,而在产业贯通业务上大力开发。而面对第三方租赁公司时,由于YUAND公司全方位较大的优势,选择领先定位策略面对市场。同时,为YUAND公司预备了建筑钢材行业和塑料管材行业为潜在的目标市场,作为后续开发的重点。
【关键词】：融资租赁 建材行业 市场定位
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F832.39
【目录】：
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 引言9-13
- 1.1 研究背景及意义9-11
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究目的和意义10-11
- 1.2 论文研究的主要内容11-12
- 1.3 技术路线及预期目标12-13
- 1.3.1 技术路线12
- 1.3.2 预期目标12-13
- 第2章 文献综述13-18
- 2.1 营销战略相关理论概述13-15
- 2.1.1 SWOT分析理论13
- 2.1.2 STP战略理论13-15
- 2.2 营销战略理论国内外研究现状15-16
- 2.2.1 国外相关研究15-16
- 2.2.2 国内相关研究16
- 2.3 融资租赁营销战略国内外研究现状16-17
- 2.3.1 国外相关研究16
- 2.3.2 国内相关研究16-17
- 2.4 文献综述小结17-18
- 第3章 YUAND公司的市场环境分析18-36
- 3.1 宏观环境分析18-19
- 3.2 行业环境分析19-23
- 3.3 建材行业环境分析23-26
- 3.4 公司内部环境分析26-29
- 3.4.1 YUAND公司概况26-27
- 3.4.2 公司组织构架27-28
- 3.4.3 企业文化28
- 3.4.4 企业人力资源状况28-29
- 3.5 SWOT分析29-36
- 3.5.1 优势分析29-32
- 3.5.2 劣势分析32-33
- 3.5.3 机会分析33
- 3.5.4 威胁分析33-36
- 第4章 YUAND公司在建材行业的STP战略应用36-47
- 4.1 市场细分36-38
- 4.1.1 建材行业市场细分的内容36
- 4.1.2 建材行业市场细分的准则36-37
- 4.1.3 建材行业市场细分的结果37-38
- 4.2 目标市场选择38-44
- 4.2.1 建材行业目标市场选择的内容38
- 4.2.2 建材行业目标市场选择的结果38-44
- 4.3 市场定位44-46
- 4.3.1 YUAND公司市场定位的内容44
- 4.3.2 所选目标行业的现状44-45
- 4.3.3 目标行业融资渠道及YUAND公司市场定位45-46
- 4.4 营销战略选择过程总结46-47
- 第5章 结论47-49
- 5.1 主要成果47
- 5.2 研究局限性47
- 5.3 进一步研究的问题47-49
- 参考文献49-51
- 致谢51-52
- 卷内备考表52
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前9条
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本文编号：365267
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