网络零售商与传统零售商自有品牌战略及成长路径比较研究

发布时间：2017-10-20 23:06

  本文关键词：网络零售商与传统零售商自有品牌战略及成长路径比较研究

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【摘要】：近年来,我国网络零售取得惊人的发展;与此同时,网络零售商也成为自有品牌战略实施的生力军。由于经营模式、资源条件等方面的不同,网络零售商的自有品牌战略实践与超市、百货等传统零售商存在一定的差异,体现在自有品牌目标市场选择、市场定位、商品组合设计、商品开发、宣传推广等方面。网络零售商选择的自有品牌成长路径大都属于产品研发能力主导型,自有品牌市场定位以高性价比和时尚创新为主,商品组合具有"宽而深"或"窄而深"特点。
【作者单位】： 北京工商大学商学院;
【关键词】： 网络零售商 自有品牌 市场定位 商品组合 成长路径
【基金】：北京市社科基金重点项目“北京零售企业自有品牌战略研究”(SZ201310011004) 教育部人文社科研究规划基金项目“企业跨国并购中的品牌资源整合研究”(10YJA630100) 北京工商大学科研能力提升项目“O2O运营与零售企业战略转型研究”(19008001077)
【分类号】：F724.6;F724.4
【正文快照】： 一、引言进入新世纪以来,由于行业环境的快速变化,零售企业普遍面临盈利能力下降的压力,这促使越来越多的本土零售商尝试实施自有品牌战略(英文缩写“PB”)。但调查发现,本土零售企业的自有品牌战略实践总体上仍处于初级阶段,自有品牌在提升企业竞争力和盈利能力等方面的作用

【参考文献】

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