日本综合超市的管理模式分析与启示——以永旺综合超市为例

发布时间：2017-11-19 03:03

  本文关键词：日本综合超市的管理模式分析与启示——以永旺综合超市为例

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【摘要】：以双对原理为视角,通过对日本永旺综合超市的实地调查,可以看出其管理模式为门店分权管理与人才综合技能互为补充,人事管理制度则由注重现场经验的积累、轮岗和职能资格制度等组成。这种管理模式促进了人才综合技能的发展,提高了门店对商圈环境变化的应对能力,为中国综合超市管理提供借鉴。
【作者单位】： 莆田学院商学院;
【基金】：福建省教育厅科研项目(JAS160464) 莆田学院育苗基金(2015071)
【分类号】：F717.6
【正文快照】： 网络出版地址:http://www.cnki.net/kcms/detail/13.1415.C.20161128.1032.034.html网络出版时间:2016-11-28 10:32:18综合超市(general merchandising store,GMS)是零售业的主力业态。以永旺和伊藤洋华堂为代表的日本综合超市自19世纪60年代发展以来,在满足顾客多样化需求和

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 郑斌斌;;门店在服装SPA企业中的战略作用[J];科技和产业;2015年08期

【共引文献】

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【相似文献】

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10 记者 李茁　通讯员 胡U，

本文编号：1202065