深圳兰贵人电子商务有限公司商业计划书
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【摘要】:中国改革开放三十年来,经济的快速发展,收入水平的不断提高,人们开始追求更高的生活质量,中国的饰品市场繁荣火爆。网上购物环境不断成熟,互联网理念深入人心,开展电子商务正当其时。深圳兰贵人电子商务有限公司是由兰州大学MBA的八位同学一起参与的创业项目。本项目依托于其中一位同学的实体饰品公司--深圳佳鑫饰品有限公司,是该饰品公司在B2C领域的延伸。该饰品公司经过多年的积累,有稳定的供货商,能拿到极低的进货价,并且和物流公司沟通良好,能拿到全国六元包邮的低价。深圳兰贵人电子商务有限公司接到订单后,由深圳佳鑫饰品有限公司统一包装和发货。本商业计划书会通过调查分析的方法搜集数据,对天猫饰品交易数据进行统计分析,统计时段是最近一年,为本项目找到天猫市场的竞争规律。然后,根据PEST分析法,通过政治(politics),经济(economic),社会(society),技术(technology)这四个因素来进行分析公司所面临的状况,从总体上把握宏观环境,作为制定发展战略的基本工具。接着,用外部因素评价矩阵(EFE矩阵)、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)、SWOT矩阵等战略分析工具,总结出本公司可能采取的备选战略与策略—成本领先战略和差异化战略,并用QSPM矩阵决策出最终的战略—成本领先战略。下一步,本商业计划书将从市场分析开始,对目标市场精准细分,寻找目标市场的特点,针对性地设计符合市场需求的产品服务组合,塑造兰贵人“高质优价”的品牌形象。围绕符合本创业项目发展的价格策略、渠道策略和宣传策略,通过财务分析、盈亏平衡分析,项目风险的评估,制定相应的对策,得出本项目风险可控,创业可行的结论。
【关键词】:商业计划书 饰品 电子商务
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F724.6;F426.8
【目录】:
- 摘要3-4
- abstract4-8
- 一、绪论8-12
- (一)项目背景和意义8-9
- (二)创业项目概述9-10
- (三)相关理论、方法和框架10-12
- 二、公司内外部环境分析12-33
- (一)宏观环境分析12-21
- (二)行业发展现状21-25
- (三)目标市场分析25-26
- (四)市场竞争环境分析26-29
- (五)内部环境分析29-33
- 三、公司战略制定33-44
- (一)公司使命和愿景33
- (二)公司战略分析评价33-41
- (三)公司发展战略41-44
- 四、公司主要产品和服务44-56
- (一)产品服务特征44
- (二)产品和服务介绍44-56
- 五、营销策略56-66
- (一)市场定位56-57
- (二)营销策略组合57-66
- 六、公司组织与人力资源管理66-68
- (一)公司组织机构设置66
- (二)人力资源发展规划66-68
- 七、公司融资方式和财务预测68-79
- (一)资金来源68
- (二)股权分配68-69
- (三)资金使用69-70
- (四)投资估算70-71
- (五)收入、成本费用、税金及利润估算71-72
- (六)基本财务报表72-76
- (七)投资可行性分析76-77
- (八)盈利情况分析77-78
- (九)盈亏平衡分析78
- (十)财务评价结论78-79
- 八、公司风险分析及对策79-81
- (一)风险分析79
- (二)风险对策79-81
- 结论81-82
- 参考文献82-83
- 致谢83-84
- 作者简历84
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,本文编号:252502
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