CD公司信息化发展战略研究

发布时间：2020-04-05 11:19

【摘要】：企业信息化战略作为企业战略的重要组成部分,在满足企业经营需求的同时,可以帮助企业降低用工成本,提高企业运行效率,建立差异化竞争优势,最终实现企业战略目标。当今社会,随着互联网技术、信息科技不断取得突破,金融深化改革,推动了互联网与金融快速融合,促进了金融创新,提高了金融资源配置效率和金融服务质量。其中,互联网科技与汽车金融相结合,更是为普惠金融的发展提供更多的可能。车贷就是被普遍看好的互联网汽车金融的细分领域。由于车贷可标准化的程度较高,产权清晰、变现容易、流动性强,具备小而分散的特点,成为许多网络借贷平台业务布局的首选。互联网金融在2012-2016年经历了爆发式发展之后,逐渐暴露了在当前监管体制缺失的环境下行业存在的种种问题。国家监管部门相继出台了各种办法指引,政策法规,初步建立完善了监管制度及政策体系,目的是使网贷行业彻底告别“野蛮生长”,逐步进入有序发展的时代。然而一系列新规的出台对一大批互联网金融机构造成强烈冲击,许多平台不得不面临或者业务整改,或者业务转型,甚至良性退出的威胁。另外,在经历了互联网金融快速、野蛮式的发展阶段后,行业龙头早已形成,未来车贷行业巨头所形成的规模优势、资源优势、以及渠道壁垒,势必会压缩其他平台的发展空间,许多车贷平台面临转型和生存压力,行业的生存环境将更加艰难。国家从金融业健康发展全局出发,进一步推进金融改革和技术创新,促进互联网金融健康发展的时代大背景下,企业如何通过科技手段规避金融风险,合规健康发展,通过科技手段建立差异化竞争优势,以适应市场环境变化,就显得尤其重要。本文通过PEST分析法,波特五力模型分析法,从宏观、中观、微观的视角,对CD公司所处的宏观环境及行业环境进行了全面分析。结合目前CD公司在信息化建设中存在的问题,通过运用关键成功因素法(CSF)以及战略目标集转移法(SST)对企业整体战略目标的分析和整理,提出了信息化发展战略方案、实施保障及其风险防范,为企业信息化发展提供参考依据和决策支持。首先,本文分析了在金融强监管的行业大背景下,CD公司所处的宏观环境,行业环境,内部环境的变化给企业运营带来的影响。通过分析发现,由于内外部环境的变化以及客户行为习惯的变化,金融服务过程中呈现出信息透明,信息安全,高效便捷,系统化、自动化、流程化的特点。同时,为了降低逾期、违约、坏账带来的风险成本,企业需要加强前置风控水平,加强科技风控体系建设,将原本冗长低效的人工风控审核,逐步向科技化,智能化,大数据化方向发展。这些影响和企业信息化发展密切相关,需要重新审视企业信息化发展战略,以适应当前环境变化。其次,通过分析CD公司整体战略目标,使用关键成功因素法(CSF)以及战略目标集转移法(SST),明确实现CD公司整体战略目标的关键成功因素,并逐层分解,转化推导成信息系统战略,最后自下而上整理得出CD公司的信息化战略,以及实现信息化战略的关键核心系统建设。最后,为了保障CD公司信息化战略能够顺利实施,从实施保障,风险防范等方面,提出了一些建议和措施。
【图文】：

CD公司信息化发展战略研究

PEST分析

波特五力模型

而传统金融机构的局限性无法满足日益增长的服务展前景更加广阔。但是服务质量和效率无法提升的话，环境方面：互联网金融依靠技术手段实现金融创新，，术创新和突破不断应用到市场。企业应该抓住技术这把业塑造行业壁垒，提升企业竞争力。特五力模型分析法院教授迈克尔·波特(Michael Porter)在上世纪 80 年代用于竞争战略的分析，可以帮助客户对一个行业的基本对企业战略制定产生全球性的深远影响。这五种竞争力购买者的议价能力、新加入者的威胁、替代品或服务的度。波特五力模型分析法如图 2.2。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F270.7;F832.4;F724.6

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