SF连锁零售公司员工自助福利方案设计

发布时间：2020-04-24 12:34

【摘要】：随着经济全球化进程的不断推进、信息技术的不断普及,企业间的竞争焦点发生了很大变化,人力资源作为企业发展的根基逐渐成为提升核心竞争力重要手段。越来越多的企业认识到了人力资源对于企业发展的重要性,“以人为本”的思想作为当前推行人性化管理的指导思想逐渐被人们所接受,并得到了广泛的应用。企业普遍认识到,只有建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本,才能更大限度地激发和调动企业员工的主动性、积极性和创造性,从而致力于人与企业的共同发展。自助式福利制度在我国推广实施是一个必然趋势,它将对企业的长远发展有着深远意义。为此,如何设计一套能够吸引、留住和激励人才,满足员工需求的自助式福利制度,已经成为企业能否在激烈竞争中获胜的关键。自助式福利又称为弹性福利,与传统福利制度不同,弹性福利制度更加注重员工的自我发展需要,即更加灵活多变。企业员工可以在公司制定的多项福利制度中选择适合自己的福利制度,并由此实现自我价值,工作积极性和效率都能得到很大提升。基于此,本文选取SF连锁零售公司作为研究案例,对该公司的自助福利方案进行研究和分析。本文首先从弹性福利理论研究出发,对我国零售业发展的相关背景、研究意义和全文的研究方法与思路进行全面的论述。以这个为切入点,本文又对员工福利、弹性福利的相关概念与理论进行了论述,在国内外相关研究的基础上,确定本文的研究价值与方向。在案例分析方面,本文以SF连锁零售公司为基点,采用问卷调查等方式对其福利制度现状与存在的问题进行了调查与分析。针对SF公司福利制度存在的问题,本文以弹性福利制度的相关理论与方法作为指导,对公司的福利制度方案进行了设计与优化。最后,为确保弹性福利制度在SF公司的顺利实行,本文提出了弹性福利制度的运作方式与保障措施。
【图文】：

首都经济贸易大学硕士学位论文第 1 章 导论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景改革开放以来，我国经济平稳持续发展已长达近四十年。目前，虽然我国 GDP 增长速度的逐步放缓，但经济结构不断优化升级，对于这种状况，习近平总书记在 2014年亚太经合组织工商领导人峰会开幕式上的主旨演讲中将其准确界定为“新常态”①。

图 1-2 国家 GDP 与国家城镇平均工资的增长率比较资料来源：《中国统计年鉴—2016》，，中国统计出版社，2016-10。图 1-3 行业 GDP 与行业平均工资的增长率比较
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F721.7

【参考文献】

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本文编号：2638967