商业生态视角下企业合作行为与稳定性研究

发布时间：2020-05-07 02:25

【摘要】：商业生态理论是20世纪90年代企业战略管理领域一场重大思想变革,它的出现将人们的思维拉向跨产业的联合,以生态学类比的独特视角描述了跨行业企业间的融合、创新与共生,为企业战略管理开辟了一个全新的商业视角。而商业合作是企业战略管理和获取外部资源的主要途径,探讨如何建立和提高企业在商业生态系统内的合作行为,很具有理论与实践意义。从现有的商业生态系统内合作行为的研究来看大部分研究还只是停留在对企业的商业环境分析或者是对生态竞争优势理念的提出上,尚缺乏商业生态系统内部合作行为影响机制深层次的研究。本文从商业生态系统内企业角色和网络权力出发,探索商业生态系统内部合作行为及其稳定性的影响机理,以期对商业生态系统合作行为的实践活动提供一些实质性的帮助。首先,对国内外商业生态系统理论、企业合作行为及商业生态视角下企业合作关系的相关文献和相关理论方法进行整理,并依据IansitiLevien的分类方法将商业生态系统内企业分为核心型、支配主宰型、坐收其利型、缝隙型四种角色;得出影响合作关系的因素:关系利益、共同价值观、合作意愿、相互信任、关系承诺。其次,根据合作关系的影响因素、网络权力、合作行为之间的关系构建商业生态视角下企业合作路径模型,并在四种企业角色下进行实证研究得出“关系利益、共同价值观、合作意愿、相互信任、关系承诺均对合作行为有显著正影响”、“网络权力对合作行为有显著正影响,且正向调节了商业生态视角下企业合作关系影响因素对合作行为的主影响效果”、“只有拥有网络权力才明显显示出网络权力对合作行为影响机制的调节效应”的结论。最后,依据实证检验结果对商业生态视角下不同角色企业的合作行为和稳定性进行分析,并以此提出:网络核心型企业在合作中走创造价值、分享价值之路以保持系统和合作的稳定;支配主宰型企业走共生、共享之路,通过合作与供应链或联盟内的成员共同进化、协调发展;坐收其利型企业走持续、共享之路以获得长足发展;缝隙型企业走专业化、差异化之路以增强自身网络权力的影响力的管理启示。
【学位授予单位】：江苏科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F721

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