HQ农庄商业模式创新策略研究
发布时间：2020-11-11 01:53
随着经济的发展,时代的进步,传统商业模式已经无法适应这个复杂多变的现代商业社会,那么,企业如何在现代不断变化的商业社会谋求发展,取得成功,探索出一条适应自身发展的商业模式道路,成为当代企业亟待解决的问题。本文以HQ农庄为例,探索其商业模式创新的特点,分析其创新前因,并以此为蓝本,总结研究影响企业商业模式创新的重要性。具体来说,首先,提出商业模式创新的研宄背景、目的和意义,以及研究方法和研究内容,结合国内外理论对商业模式及其创新的概念体系进行综述分析;其次,以HQ农庄为研究对象,通过对其发展阶段现状及其传统商业模式(顾客价值主张、顾客需求、盈利来源、内部运营系统、外部合作网络)存在的问题进行分析研究,形成其商业模式创新的基本分析框架。再次,探索推动HQ农庄商业模式创新的前因,分别从外在影响因素和内在因素两个方面入手,外在影响因素涵盖产业发展、顾客需求、市场环境、政府产业政策、地理环境、互联网+等因素;内在影响因素包括企业领导者、运营管理团队、品牌优势,分析每个因素对其商业模式创新的影响。然后,阐述了HQ农庄商业模式创新的途径,从产品服务、目标客户、内部价值链、关系网络、盈利模式五个方面分析其商业模式创新采取的途径,继而通过实地调研、问卷调查的形式从财务、外部环境、内部、客户四个层面对其创新效果进行评估。最后,研究结论与启示,总结提出研究结论和启示、以及论文的不足和未来研究的方向。
【学位单位】：安徽财经大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F721
【部分图文】：
图 2-1 顾客价值板块延伸的两块任务立客企关系立客企关系”板块任务的目标，就是形成尽可能巨大的顾客价，就是企业与目标顾客之间的关系。这个关系越强大，就意味价值矿藏储量越大，这个板块任务的参与者有两类：企业和目的构建者，企业是这个关系中的主动方，它是通过明确顾客价的缔结的。所谓顾客价值主张，就是在“我们要解决谁的什么痛明确而真实的表述。顾客是参与与这一板块任务的另一角色。是那些引致顾客需要开展某项工作的活动，将决定客企关系是关系的密集程度度。前因活动与由此导致的工作之间存在不同是刚性关系，即前因活动必然导致该项工作，顾客明确认识到性关系通常反映在技术领域：一项工艺活动必然导致某个后继度看，建立了强大的客企关系就意味着发现了储量巨大的、可解决了“顾客价值”的原料来源，更重要的是，为完成下一客问题或者说消除顾客痛点，莫定了重要和不可缺少的基础。
图 2-2 企业利益板块延伸的三块任务这一板块任务的目标，就是尽可能大地持续获取营收。：企业、“收割对象”及企业合作者。就交换而言，交换提供某种东西作为交换物，而这个交换物是企业获取营够具有尽可能高的价格，企业通常需要提供与之配套的西。企业合作者也是这一板块的参与者，他们可能配合企
图 2-3 商业模式五大板块任务商业模式作为一种特定活动的式样，就是这些任务完成式样的组合。为了任务的完成式样，我们需要根据各个板块的任务目标、完成任务的关键途径这些任务的式样进行归纳梳理，形成以下五大模块，见图 2-3。1．顾客价值主张虽然“建立客企关系”这一板块任务的完成涉及企业和顾客两方面的活动这种关系的起始因素是企业提出的顾客价值主张。顾客价值主张的状况可以立客企关系的动机、关系双方（主要是客户方）的构成；沿着顾客价值主张现客户端的行动特征。因此，我们用“顾客价值主张”这个名称来标明“建系”任务完成的式样。2．顾客问题解决方案“解决顾客问题”这一板块任务涉及作为工作者的顾客、作为主要配角的业可以通过不断改进工艺技术及改进管理方法来优化内部资源结构，用条件资源代替原有的低效率资源，由此实现“提升内部资源效率”。此外，内部
【参考文献】
本文编号：2878587
【学位单位】：安徽财经大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F721
【部分图文】：
图 2-1 顾客价值板块延伸的两块任务立客企关系立客企关系”板块任务的目标，就是形成尽可能巨大的顾客价，就是企业与目标顾客之间的关系。这个关系越强大，就意味价值矿藏储量越大，这个板块任务的参与者有两类：企业和目的构建者，企业是这个关系中的主动方，它是通过明确顾客价的缔结的。所谓顾客价值主张，就是在“我们要解决谁的什么痛明确而真实的表述。顾客是参与与这一板块任务的另一角色。是那些引致顾客需要开展某项工作的活动，将决定客企关系是关系的密集程度度。前因活动与由此导致的工作之间存在不同是刚性关系，即前因活动必然导致该项工作，顾客明确认识到性关系通常反映在技术领域：一项工艺活动必然导致某个后继度看，建立了强大的客企关系就意味着发现了储量巨大的、可解决了“顾客价值”的原料来源，更重要的是，为完成下一客问题或者说消除顾客痛点，莫定了重要和不可缺少的基础。
图 2-2 企业利益板块延伸的三块任务这一板块任务的目标，就是尽可能大地持续获取营收。：企业、“收割对象”及企业合作者。就交换而言，交换提供某种东西作为交换物，而这个交换物是企业获取营够具有尽可能高的价格，企业通常需要提供与之配套的西。企业合作者也是这一板块的参与者，他们可能配合企
图 2-3 商业模式五大板块任务商业模式作为一种特定活动的式样，就是这些任务完成式样的组合。为了任务的完成式样，我们需要根据各个板块的任务目标、完成任务的关键途径这些任务的式样进行归纳梳理，形成以下五大模块，见图 2-3。1．顾客价值主张虽然“建立客企关系”这一板块任务的完成涉及企业和顾客两方面的活动这种关系的起始因素是企业提出的顾客价值主张。顾客价值主张的状况可以立客企关系的动机、关系双方（主要是客户方）的构成；沿着顾客价值主张现客户端的行动特征。因此，我们用“顾客价值主张”这个名称来标明“建系”任务完成的式样。2．顾客问题解决方案“解决顾客问题”这一板块任务涉及作为工作者的顾客、作为主要配角的业可以通过不断改进工艺技术及改进管理方法来优化内部资源结构，用条件资源代替原有的低效率资源，由此实现“提升内部资源效率”。此外，内部
【参考文献】
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本文编号：2878587
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