互联网商业模式下B购物中心发展策略研究

发布时间：2021-01-02 23:48

　　随着中国经济的迅速发展,国家经济政策向消费和内需方面的倾斜,大力发展旅游业,发展城镇农村等等各项政策,给了商业地产进入发展热潮一个重要契机。企业可以利用当前发展的新形势把握提升自己的机会,并灵活利用自身现有的优势,进行创新发展,改变传统的发展模式,这对企业来说尤为重要。商业模式的发展从百货商店到购物中心,线上销售的异军突起,B购物中心不光需要外御强敌,还需要解决对企业成长日益成为桎梏的业态布局、商品同质化、员工执行力和创新力不足等内部问题。因此,一边运用专家资源进行专业化诊断,一边发挥集体智慧,明确思路、确定战略、坚守企业文化、识别并培养关键人才、解决实际问题,将是B购物中心未来不光要守住仪征首块商业金字招牌,还要建立集团内部新标准、实现企业可持续发展的必经之路。为解决以上难题、实现宏伟目标,本文梳理了国内外关于购物中心商业模式的发展过程和趋势,运用PEST、五力分析和SWOT分析等管理工具,对B购物中心的外部环境、内部经营数据进行了行业对标分析,得出企业面临着同质化竞争比较严重、营销手段不够创新、智能设备和技术应用比较落后、缺乏关键人才和管理精细化程度不足等问题,探究问题形成的原因主... 

【文章来源】：扬州大学江苏省

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１技术路线图??１．４研究创新之处??本论文的创新之处：从研宄视角层面和研究内容层面来看，在购物中心快速发展的今??

图４－１仪征市近年ＧＤＰ??资料来源：仪征市政府官网?????表４－１仪征市近年社会消费品零售总额??单位：亿元??２０１０?２０１１?２０１２?２０１３?２０１４?２０１５?２０１６?２０１７??８４．８１?９９．７９?１１４．７５?１２５．５６?１２５．８４?１００．１９?１０９．７５?１２０．６８??资料来源：仪征市政府官网??４．１．３社会环境??（１）城市建设全面提速??仪征市城市总规修编成果通过专家论证，新一轮城建十大工程加快实施。推进棚户区??（城中村）改造，完成征拆２３００多户。启动“翡翠项链”计划，开工建设石桥河示范段、??仪城河仪中段。整治临街临水低矮危旧房屋４．１万平方米。实施危房解危］．２万平方米、??老旧小区整治３５．４万平方米。启动万年大道北延、站前路改扩建、泗大线拓宽改造工程。??

郭志娟互联网商业模式下Ｂ购物中心发展策略研究根据Ｂ购物中心主要财务指标，由于开业首年管理费用、营销费用和能耗较高，导值为负值。在未来几年内，Ｂ购物中心要继续增加收入、减少空铺率、管控能耗等以此达到降低成本、增加效率的作用。??．３人力资源管理??（１）组织架构??Ｂ购物中心的组织架构强调总经理负责制下的专业化分工，每名管理者对于管理人人，整个管理层级不超过５级，扁平化的架构利于工作目标的传达和结果的监督，立三年多以来，未发生因组织结构不畅导致的问题。扬州万达广场组织结构与此类

【参考文献】：
期刊论文
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[3]艺术介入购物中心,吸睛和吸金的双赢[J]. 宋阳.  旅游纵览(下半月). 2017(07)
[4]2017,购物中心大逆袭?——导刊圆桌沙龙聚焦实体商业变革与机遇[J]. 胡晓会,程宏.  房地产导刊. 2017(06)
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[7]全球10大体验式购物中心:高颜值的实力派[J]. 陈实.  上海商业. 2016(10)
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硕士论文
[1]我国商业地产开发运作的策略研究[D]. 郝熙红.电子科技大学 2015
[2]万达集团发展战略及商业运作模式研究[D]. 罗庚.西南财经大学 2012
[3]YZ购物中心有限公司发展战略研究[D]. 单诵雯.山东大学 2011
[4]哈尔滨H购物中心发展战略[D]. 李慧慧.哈尔滨工程大学 2011
[5]我国购物中心的现状、问题与对策研究[D]. 李晟.首都经济贸易大学 2007



本文编号：2953886