“互联网+消费”背景下零售回归实体的模式选择

发布时间：2021-01-14 07:56

　　网络零售发展趋于饱和,大量零售电商开始通过投资、并购等方式回归实体零售。本文从"互联网+消费"视角出发,对零售企业回归实体模式的战略选择进行探讨,通过建立均衡分析模型,对消费者选择零售企业依据和零售企业如何开展应对策略进行阐述。结果表明:在"互联网+消费"模式下,零售企业提供服务组合相对效率决定消费者选择。基于此,从在实体销售模式下需要更加注重商品本身相关的服务质量、扩大实体模式下的商圈范围商品经营品类多元化方向发展、实体与网络零售进行深度融合充分利用网络零售优势三个方面提出发展战略,以期对零售企业回归实体模式提供有益参考。 

【文章来源】：商业经济研究. 2020,(13)北大核心

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
引言
相关文献回顾
“互联网+消费”模式影响零售回归实体模式的模型构建
    （一）“互联网+消费”模式
    （二）影响因素选择
    （三）影响零售企业回归实体模式的均衡分析模型构建
“互联网+消费”模式下零售回归实体模式的模型及战略分析
    （一）模型分析
    （二）“互联网+消费”模式下零售回归实体模式战略
结论与启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]新零售模式下实体企业发展问题及策略探究——以优衣库为例[J]. 周雯,李可心.  中国商论. 2019(10)
[2]渠道策略视角下共享零售新业态的消费驱动与演化路径[J]. 吕鹏.  商业经济研究. 2019(10)
[3]互联网经济下广东省新零售的未来发展模式研究[J]. 张祥森,林秋镱,叶环华,梁敬诚.  经营与管理. 2019(06)
[4]“互联网+”及新零售模式下的多业融合联动发展路径探究[J]. 骆丽红.  物流工程与管理. 2019(04)
[5]网络零售中影响消费者购买意愿因素研究——基于信任与感知风险的分析[J]. 潘煜,张星,高丽.  中国工业经济. 2010(07)



本文编号：2976527