H寿险公司互联网业务发展战略研究
发布时间:2021-02-16 23:58
随着近年互联网的飞速发展,以互联网+为核心的互联网、大数据、云计算等新技术,对于保险业的影响深刻而长远,互联网及移动互联已成为保险机构销售和服务的新兴渠道。面对互联网金融带来的机遇和挑战,传统保险企业也加快了互联网领域的布局。保险企业开始从新实施有效的战略管理,将保险业务通过互联网进行延伸,充分利用互联网方式来进行产品的推广以及服务的提升,还有就是经营优化以及成本的降低,促进保险和互联网加速融合。H寿险公司是经原中国保监会所批准,并于2011年成立的具有专业性质的保险公司,H寿险公司的业务经营范围包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务。面对保险业的竞争加剧,H寿险公司希望通过开展互联网业务来增强企业的整体竞争力,充分利用互联网去接触客户,同时运用新技术为客户提供更方便、更快捷的差异化服务。本文通过运用PEST宏观环境分析方法、波特五力竞争环境分析方法以及SWOT分析法来对H寿险公司进行环境分析,同时根据H寿险公司战略目标,制定H寿保险公司互联网业务发展战略,通过分析最终选择以SO战略为核心,同时结合WT、ST和WO战略形成完整的对策,并对战略的实施提供相应的保障,以此来...
【文章来源】:大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路及技术路线图
2 相关理论概述
2.1 互联网保险
2.2 企业战略管理
2.3 企业战略管理分析工具
2.3.1 PEST分析
2.3.2 波特五力分析
2.3.3 SWOT分析
3 H寿险公司环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政策环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 市场需求分析
3.2.1 市场规模分析
3.2.2 消费者需求分析
3.2.3 保险业发展趋势
3.3 行业竞争环境分析
3.3.1 供应商讨价还价能力
3.3.2 消费者的讨价还价能力
3.3.3 潜在进入者分析
3.3.4 替代品分析
3.3.5 竞争对手分析
3.4 内部环境分析
3.4.1 资源分析
3.4.2 公司能力分析
3.5 SWOT分析
3.5.1 机会分析
3.5.2 威胁分析
3.5.3 优势分析
3.5.4 劣势分析
3.5.5 SWOT矩阵分析
3.6 H寿险公司的问题分析
4 H寿险公司互联网业务发展战略分析与战略选择
4.1 SO战略
4.2 WO战略
4.3 WT战略
4.4 ST战略
4.5 战略目标的设定
4.6 战略选择
4.7 战略实施
5 H寿险公司互联网业务渠道战略实施保障
5.1 加强团队人才的建设
5.2 做好互联网业务的运营及增值服务
5.3 塑造企业互联网文化
结论
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国互联网金融监管问题研究[J]. 田玉. 时代金融. 2017(21)
[2]我国互联网保险发展现状及存在问题[J]. 王静. 中国流通经济. 2017(02)
[3]中邮保险期交业务发展策略初探[J]. 陈锡挺. 邮政研究. 2015(05)
[4]浅谈保险公司财务战略管理及策略[J]. 崔玲. 中国管理信息化. 2015(15)
[5]“新国十条”背景下我国互联网保险发展趋势浅析[J]. 赵明月. 海南金融. 2015(03)
[6]浅析中国互联网保险的现状及其面临的挑战[J]. 孙家棚. 经济研究导刊. 2014(35)
[7]大数据时代互联网保险发展策略浅析[J]. 吕颖. 河北金融. 2014(07)
[8]互联网保险风险探究[J]. 李连梦,刘瑞祺. 中国商贸. 2014(18)
[9]中国互联网保险发展研究[J]. 唐金成,韦红鲜. 南方金融. 2014(05)
[10]互联网金融发展的业务模式及优势探析[J]. 王杰. 经济研究导刊. 2014(05)
本文编号:3037118
【文章来源】:大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路及技术路线图
2 相关理论概述
2.1 互联网保险
2.2 企业战略管理
2.3 企业战略管理分析工具
2.3.1 PEST分析
2.3.2 波特五力分析
2.3.3 SWOT分析
3 H寿险公司环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政策环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 市场需求分析
3.2.1 市场规模分析
3.2.2 消费者需求分析
3.2.3 保险业发展趋势
3.3 行业竞争环境分析
3.3.1 供应商讨价还价能力
3.3.2 消费者的讨价还价能力
3.3.3 潜在进入者分析
3.3.4 替代品分析
3.3.5 竞争对手分析
3.4 内部环境分析
3.4.1 资源分析
3.4.2 公司能力分析
3.5 SWOT分析
3.5.1 机会分析
3.5.2 威胁分析
3.5.3 优势分析
3.5.4 劣势分析
3.5.5 SWOT矩阵分析
3.6 H寿险公司的问题分析
4 H寿险公司互联网业务发展战略分析与战略选择
4.1 SO战略
4.2 WO战略
4.3 WT战略
4.4 ST战略
4.5 战略目标的设定
4.6 战略选择
4.7 战略实施
5 H寿险公司互联网业务渠道战略实施保障
5.1 加强团队人才的建设
5.2 做好互联网业务的运营及增值服务
5.3 塑造企业互联网文化
结论
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国互联网金融监管问题研究[J]. 田玉. 时代金融. 2017(21)
[2]我国互联网保险发展现状及存在问题[J]. 王静. 中国流通经济. 2017(02)
[3]中邮保险期交业务发展策略初探[J]. 陈锡挺. 邮政研究. 2015(05)
[4]浅谈保险公司财务战略管理及策略[J]. 崔玲. 中国管理信息化. 2015(15)
[5]“新国十条”背景下我国互联网保险发展趋势浅析[J]. 赵明月. 海南金融. 2015(03)
[6]浅析中国互联网保险的现状及其面临的挑战[J]. 孙家棚. 经济研究导刊. 2014(35)
[7]大数据时代互联网保险发展策略浅析[J]. 吕颖. 河北金融. 2014(07)
[8]互联网保险风险探究[J]. 李连梦,刘瑞祺. 中国商贸. 2014(18)
[9]中国互联网保险发展研究[J]. 唐金成,韦红鲜. 南方金融. 2014(05)
[10]互联网金融发展的业务模式及优势探析[J]. 王杰. 经济研究导刊. 2014(05)
本文编号:3037118
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