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沐霖健康管理平台商业计划书

发布时间:2017-04-19 14:09

  本文关键词:沐霖健康管理平台商业计划书,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:伴随着互联网+大潮的袭来,企业弹性福利平台凭借着其高效、丰富以及实用性等优势愈发的被企业主及职业经理人认可。为了留住更多的人才,企业主从薪资和福利待遇方面都进行着全面及系统的改善,以力求保障企业核心人员的归属感,让个体的知识能力凝聚成企业发展的整体动力。沐霖健康福利平台正是在此种模式上进行创新,将企业福利与员工健康相结合,更好的去满足客户需求。而此篇论文的研究意义也在于深度剖析健康管理平台的商业模式,帮助企业更加全面的了解此种模式的利与弊,以求在未来取得更好的发展。本文运用了“调查法”、“实证研究法”、“数量研究法”、“信息研究法”、“经验总结法”等多种研究方法通过对公司战略、组织架构、管理团队、服务模式、盈利模式、市场分析、竞争分析、市场运作、发展目标、风险管理、财务分析、融资计划、资本退出等方面的分析,企业管理者可以更加深入的了解公司现阶段的运营状况及未来发展方向,帮助其在关键时刻做出重要决策。首先,论文在初始阶段就明确了要研究的问题与方向,就是帮助沐霖健康福利平台梳理商业模式。随后通过搜集与问题相关的文献资料,并认真阅读,筛选出与研究主题相关的文献借鉴。然后把所研究的方向进行提炼,形成一个理论概念的框架。之后根据研究的需要,收集相关资料数据,通过对数据资料的处理分析,在研究中发现相关联系。分析研究中的发现或结果,由于本项目实际存在,所以从切合实际的解释中得出研究的结论。这也意味着研究发现具有有用性,以及在实施决策时的可靠性。最后将全部研究过程和相关分析结果、解释以及结论以商业计划书的形式进行展现。基于此商业计划书的研究分析认为,沐霖健康福利平台项目可行性较高,并且由于此项目已经实际存在并运营半年左右时间,理论可与实际相佐证,更加肯定了本文的研究成果。所以此商业计划书可以为企业实际经营提供理论支持及数据支撑,文中所含市场分析、竞争分析等内容也可为企业经营决策所借鉴,其对于企业经营决策具有一定的参考价值。
【关键词】:“互联网+” “商业计划书” “健康福利平台”
【学位授予单位】:闽江学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F719
【目录】:
  • 摘要3-4
  • abstract4-8
  • 引言8-9
  • 第1章 公司简介9-14
  • 1.1 公司名称9
  • 1.2 公司地址9
  • 1.3 公司性质9
  • 1.4 注册时间9
  • 1.5 公司股东结构9-10
  • 1.6 公司主营业务10
  • 1.7 盈利模式10
  • 1.7.1 销售收入10
  • 1.8 公司员工组成10-13
  • 1.8.1 管理团队10-12
  • 1.8.3 顾问团队12-13
  • 1.9 公司财务预测13-14
  • 第2章 公司管理14-16
  • 2.1 企业管理14
  • 2.2 企业财务14-15
  • 2.3 企业战略15
  • 2.3.1 总战略15
  • 2.3.2 前期策略(品牌形成期)15
  • 2.3.3 后期策略(品牌成熟期)15
  • 2.4 公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件15-16
  • 第3章 市场分析16-23
  • 3.1 需求分析16-20
  • 3.1.1 健康管理需求背景17-19
  • 3.1.2 增量需求的引导19-20
  • 3.2 市场分析20-23
  • 3.2.1 企业医疗健康管理市场介绍20-21
  • 3.2.2 沐霖健康市场开发策略21-23
  • 第4章 服务介绍23-26
  • 4.1 项目背景23
  • 4.2 项目简介23
  • 4.3 服务流程23-26
  • 4.3.1 了解员工健康状况23-24
  • 4.3.2 企业医生服务24-25
  • 4.3.3 职场体育25-26
  • 第5章 竞争分析26-28
  • 5.1 产品竞争力分析26
  • 5.2 企业竞争力分析26-27
  • 5.2.1 较强的资源整合能力,完善的核心团队26-27
  • 5.2.2 专业化市场定位理念,,用“B端市场”撬动“C端市场”27
  • 5.2.3 商学院及导师支撑27
  • 5.2.4 完善的研发管理和项目管理机制27
  • 5.3 市场壁垒分析27-28
  • 第6章 市场运作28-34
  • 6.1 邀请企业参加健康讲座28
  • 6.2 健康管理项目体验28
  • 6.3 微信推广28
  • 6.4 网站推广28-29
  • 6.5 APP推广(在开发)29-31
  • 6.6 口碑营销31-32
  • 6.7 广告投放32-34
  • 第7章 项目发展计划34-36
  • 7.1 总体目标34
  • 7.2 经济目标34
  • 7.3 市场营销计划34-36
  • 第8章 风险分析及应对措施36-37
  • 8.1 市场风险与应对措施36
  • 8.2 竞争风险与应对措施36
  • 8.3 管理风险与应对措施36
  • 8.4 环境风险与应对措施36-37
  • 第9章 公司财务报表和社会效益分析37-39
  • 9.1 投资净现37
  • 9.2 投资回收期37
  • 9.3 内含报酬率:37
  • 9.4 会计报表分析37-38
  • 9.4.1 比率37-38
  • 9.5 社会效益分析38-39
  • 第10章 融资计划39-43
  • 10.1 短期融资意向39
  • 10.2 长期融资计划39-41
  • 10.2.1 资金筹措39-41
  • 10.3 项目借款还本付息分析41
  • 10.4 本项目财务评价41-42
  • 10.5 投资方在公司经营管理中的地位和作用42-43
  • 第11章 投资的退出方式43-44
  • 11.1 非上市的退出方案43
  • 11.1.1 本公司回购投资人所持有的股权43
  • 11.1.2 寻找新的投资者43
  • 11.2 上市的退出方案43-44
  • 第12章 结论44-45
  • 参考文献45-47
  • 致谢47-48
  • 个人简历48

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