K酒业公司员工激励问题的研究

发布时间：2021-10-08 03:13

　　在中国,酒文化作为一种特殊的文化载体,已经渗透到国家的经济、文化等诸多领域。酒作为一种食品,具有一定的特殊性,而酒文化更是在我们生活中占据独特地位的,因此与此有直接关系的酒类企业的发展也关乎着酒文化的传承与发展。然而,目前我国酒类企业两极分化极其严重,生存环境亦不容乐观,这种形势下,企业加快产品革新与升级、推进人才队伍建设,建立健全企业各项规章制度显得尤为紧迫。而合理而有效的员工激励,可以很大程度上增加员工积极性与工作热情,增强团队凝聚力,进而提升对于酒类产品生产、储藏、品质监管等方面的创造力与核心竞争力,实现酒类企业的可持续发展。本文以K酒业公司为例,在总结回顾国内外员工激励策略相关研究的基础上,厘清了激励的概念、作用与组成元素,以K酒业公司员工作为出发点,通过调查问卷等方法对K酒业公司员工的激励满意度进行调查,统计结果显示,K酒业公司的员工激励主要在物质激励与非物质激励两个方向上存在问题,细分后分别为薪酬、绩效考核、职业生涯规划、教育培训、个人晋升等方面。通过对K酒业公司员工激励存在的问题进行分析,提出了优化设计方案,有针对性地对该企业员工激励进行改进,并提出了保障措施,希望能够为... 

【文章来源】：沈阳大学辽宁省

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和方法
        1.2.1 研究的内容
        1.2.2 研究的方法
    1.3 国内外激励研究现状及其综述
        1.3.1 国外研究现状及其综述
        1.3.2 国内研究现状及其综述
第2章 激励基础理论概述
    2.1 激励的概念及组成元素
        2.1.1 激励的概念
        2.1.2 企业员工激励的组成元素
    2.2 激励理论概述
        2.2.1 马斯洛需求层次理论
        2.2.2 双因素理论
        2.2.3 麦克利兰的需要理论
第3章 K酒业公司员工激励现状分析
    3.1 K酒业公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 K酒业公司人力资源状况概述
    3.2 K酒业公司员工激励满意度的调查分析
        3.2.1 调查目的与方法
        3.2.2 调查问卷的设计思路
        3.2.3 调查方案的确定及其实施
    3.3 K酒业公司员工激励满意度的调查结果分析
第4章 K酒业公司员工激励策略存在的问题分析
    4.1 物质激励存在的问题分析
        4.1.1 薪酬激励设置不合理
        4.1.2 绩效考核评分制度缺乏科学性
    4.2 非物质激励存在的问题分析
        4.2.1 员工职业生涯规划没有充分开展
        4.2.2 培训机会不均等
        4.2.3 晋升制度缺乏公平性
第5章 K酒业公司员工激励优化设计
    5.1 优化K酒业公司员工激励的思路与原则
        5.1.1 优化设计的思路
        5.1.2 优化设计的原则
    5.2 员工激励优化设计方案
        5.2.1 构建公平合理的薪酬体系
        5.2.2 建立合理的绩效考核机制
        5.2.3 开展职业生涯规划和管理
        5.2.4 构建完善的企业培训体系
        5.2.5 切实完善员工晋升制度
第6章 K酒业公司实施员工激励的保障措施
    6.1 树立“以人为本”的管理理念
    6.2 管理高层应积极重视
    6.3 保证各项制度的连续性
    6.4 建立良性竞争机制
第7章 研究结论与展望
参考文献
附录A 员工激励满意度综合调查问卷
在学期间研究成果
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]薪酬管理与职工激励[J]. 王莉秋.  经济研究导刊. 2018(19)
[2]国有企业职工薪酬激励和约束机制的研究[J]. 王瑞芳.  商场现代化. 2018(09)
[3]国有企业职工薪酬激励方式探析[J]. 任娟娟.  南方企业家. 2018(04)
[4]高管薪酬激励、股权制衡与企业绩效[J]. 严由亮,李烨.  财会通讯. 2018(06)
[5]我国国有企业EVA绩效评价体系的研究[J]. 王全璋.  齐鲁珠坛. 2018(01)
[6]企业职工激励机制研究[J]. 唐晓.  中外企业家. 2017(31)
[7]现代企业人力资源激励机制的构建探究[J]. 王文佳.  管理观察. 2017(15)
[8]企事业单位人事管理中的激励机制探讨[J]. 韩力.  管理观察. 2017(15)
[9]知识型员工激励机制建设探析——以浙江天地环保科技有限公司为例[J]. 潘艳娅.  企业管理. 2016(S1)
[10]S公司核心员工激励体系设计[J]. 马进.  企业管理. 2016(S2)



本文编号：3423318