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Hilx公司非贸易型贵金属业务的风险管理研究

发布时间:2017-05-16 07:01

  本文关键词:Hilx公司非贸易型贵金属业务的风险管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:近几年,我国企业数量不断增加,企业规模不断扩大,然而企业信息失真、国有资产大量流失、重量级企业瞬间倒闭的现象也随之而来,并且涉及金额越来越大。通过研究分析可以明显看到,这些风险的发生都与风险管理严重薄弱有着密切关系。如何提高企业的竞争力,降低经营风险一直是理论界、企业家普遍关心的话题。企业风险管理制度的建立和完善是改善企业内部管理、降低经营风险、提高企业竞争力的核心内容。本文从内部控制和风险管理概念入手,梳理了Hilx公司非贸易型贵金属业务风险管理现状及问题,对风险因素进行辨识与评估;然后,设计了Hilx公司非贸易型贵金属业务的风险管理体系,包括风险管理体系设计原则、公司风险管控体系设计、公司风险管控决策体系、公司风险管控制度体系;最后,提出了对应的风险管理策略实施。本文研究的非贸易型贵金属业务是指工业生产加工型贵金属业务及相关流程。金融期货市场上的贵金属相关的投资,交易等贸易型贵金属业务不在本文的研究范围之内。
【关键词】:企业内部控制 风险评估 监督机制 财务管理
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.3;F746
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-12
  • 1.1 研究背景及意义10
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究意义10
  • 1.2 研究内容与方法10-12
  • 1.2.1 研究内容10-11
  • 1.2.2 研究方法11-12
  • 第2章 理论基础与文献综述12-23
  • 2.1 内部控制12-15
  • 2.1.1 内部控制的内涵12
  • 2.1.2 内部控制的演进12-13
  • 2.1.3 我国内部控制理论发展13-15
  • 2.2 风险管理15-16
  • 2.3 企业业务竞争风险理论16-17
  • 2.4 企业人才管理风险理论17-19
  • 2.5 国内外研究综述19-23
  • 2.5.1 关于风险管理的研究现状19-21
  • 2.5.2 关于内部控制理论研究现状21-23
  • 第3章 Hilx公司非贸易型贵金属业务风险管理现状分析23-30
  • 3.1 Hilx公司简介23
  • 3.2 Hilx公司非贸易型贵金属业务风险管理现状23-27
  • 3.2.1 资金风险日常管理25
  • 3.2.2 外汇风险管理工作25-26
  • 3.2.3 财务管理风险工作26-27
  • 3.3 Hilx公司非贸易型贵金属业务风险管理问题27-28
  • 3.3.1 企业负责人风险管理意识淡薄27
  • 3.3.2 风险评估和控制机制不完善27
  • 3.3.3 风险管理体系的运作缺乏足够监督27-28
  • 3.4 Hilx公司非贸易型贵金属业务风险管理原因28-30
  • 3.4.1 企业机构设置存在诸多不合理之处28
  • 3.4.2 风险管理监督机构“独立性”难以保证28-29
  • 3.4.3 企业缺乏信息沟通机制,无法提供决策平台29
  • 3.4.4 企业员工整体素质不高29-30
  • 第4章 Hilx公司非贸易型贵金属业务风险因素识别与评估30-46
  • 4.1 风险辨识30-36
  • 4.1.1 投资风险30-31
  • 4.1.2 采购风险31-32
  • 4.1.3 运营风险32-34
  • 4.1.4 销售风险34-35
  • 4.1.5 财务风险35-36
  • 4.2 风险评估36-46
  • 4.2.1 风险类型评估38-40
  • 4.2.2 投资风险评估40-41
  • 4.2.3 采购风险评估41-42
  • 4.2.4 运营风险评估42-43
  • 4.2.5 销售风险评估43-44
  • 4.2.6 财务风险评估44-46
  • 第5章 Hilx公司非贸易型贵金属业务风险管理体系设计与策略实施46-54
  • 5.1 风险管理体系设计原则46
  • 5.2 风险管理体系设计46-47
  • 5.2.1 公司风险管控体系设计46-47
  • 5.2.2 公司风险管控决策体系47
  • 5.2.3 公司风险管控制度体系47
  • 5.3 风险管理策略策略实施47-52
  • 5.3.1 投资风险管理策略47-48
  • 5.3.2 采购风险管理策略48-49
  • 5.3.3 运营风险管理策略49-50
  • 5.3.4 销售风险管理策略50-51
  • 5.3.5 财务风险管理策略51-52
  • 5.4 实施管理策略后的效果预期52-54
  • 5.4.1 实现了风险管理制度的标准化52
  • 5.4.2 从分散式管理模式向集中管理模式的转变52
  • 5.4.3 再造风险管理流程,实现风险管理的业务和数据整合52
  • 5.4.4 非贸易型贵金属业务风险管理体系促进了公司治理现代化52-54
  • 第6章 总结与展望54-55
  • 6.1 全文总结54
  • 6.2 展望54-55
  • 参考文献55-58
  • 致谢58-59
  • 卷内备考表59

【参考文献】

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本文编号:370121

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