沃尔玛连锁超市（中国）与供应商关系研究

发布时间：2024-12-11 23:21

　　随着我国经济的飞速发展,国内零售行业也进入了快速增长期,国内外多个零售连锁品牌崛起,零售市场呈现出激烈竞争。而零售行业强有力的竞争力来自供应链的管理,供应商是供应链管理最重要的一部分,零售商跟供应商建立良好的战略合作关系尤为重要。就零售行业跟供应商的关系处理,笔者就以零售行业巨头沃尔玛公司为例,研究总结一下沃尔玛连锁超市(中国)与供应商的关系。论文主要分为四部分内容,论文先进行理论综述,引入实际案例进行实证论证,并进行数据分析,论证和分析了沃尔玛及供应商关系的影响因素,对影响沃尔玛及其供应商合作关系的因素进行深入研究。内容如下:(1)第一部分先简述了论文的研究背景、目的、研究方法,提出了本文撰写的主要意义。(2)介绍了世界零售商巨头——沃尔玛世界连锁超市的发展历史以及目前的发展战略,了解该公司的具体运行状况。(3)然后分析了沃尔玛超市供应链管理模型和供应商关系处理方法,得出沃尔玛主要的供应链关系处理模式。(4)向零售商、供应商发出调查问卷,此次调查的零售企业主要是沃尔玛超市主要工作人员以及其供应商,供应商主要是消费品行业的大型企业,包括生产食品、饮料、日用化学品和日用百货的国内企业和跨国...

【文章页数】：44 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容、方法以及目的
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究方法
第二章 沃尔玛连锁超市简介
    2.1 沃尔玛的发展简史
    2.2 沃尔玛的经营战略
    2.3 沃尔玛供应链管理方法介绍
第三章 基于零供关系的沃尔玛供应链管理模型
    3.1 沃尔玛对顾客需求管理
    3.2 沃尔玛和供应商合作关系处理
    3.3 沃尔玛的信息系统管理
    3.4 采购环节管理
第四章 沃尔玛与供应商合作关系维护机制研究
    4.1 沃尔玛与供应商关系机制分析
    4.2 沃尔玛与供应商合作关系调查
    4.3 实证研究结果讨论
        4.3.1 沃尔玛与供应商关系评价
        4.3.2 沃尔玛与供应商相互关系
第五章 沃尔玛与保洁零供合作关系实例分析
    5.1 沃尔玛—宝洁合作模式建立前的合作情况
    5.2 沃尔玛—宝洁合作模式的建立
    5.3 沃尔玛—宝洁合作模式成功的关键因素
        5.3.1 地位对等、优势互补
        5.3.2 信息共享
        5.3.3 目标协同
    5.4 沃尔玛—宝洁合作模式的深化
第六章 沃尔玛与其供应商合作关系提升建议与基本结论
    6.1 研究基本结论
    6.2 供应商在与沃尔玛合作中的提升建议
        6.2.1 与沃尔玛建立战略伙伴关系
        6.2.2 加大与沃尔玛超市的沟通,建立数据信息共享通道
        6.2.3 弱势供应商尽快提升自身实力与品牌影响力
参考文献
致谢



本文编号：4016446