家政O2O这一年

发布时间：2017-08-07 09:39

  本文关键词：家政O2O这一年

  更多相关文章： 增值业务 行业转型 商业规律 线下 OO 家庭服务 战略重心 生活服务 融合点 保洁服务

【摘要】：在资本和市场的喧嚣之后,我们发现,家政O2O在今年进入了深度调整与转型的阶段。一些互联网基因的创业企业将战略重心从单量、流量转向服务质量,从线上走入线下研究商业规律,并在盈利的压力下,从C端向B端拓展,发展增值业务;一些由传统行业转型的家政O2O,则持续发力,寻找传统产业优势与互联网更多的融合点。
【作者单位】： 《家庭服务》;
【关键词】： 增值业务;行业转型;商业规律;线下;OO;家庭服务;战略重心;生活服务;融合点;保洁服务;
【分类号】：F724.6;F719.9
【正文快照】： 2016年4月,在经历了近两年的家政O2O大战之后,e家洁成为首家挂牌新三板的家政O2O企业,并宣布将在2016年实现盈亏平衡。据其创始人云涛介绍,主要利润来自企业服务业务。 e家洁今年瞄准中小企业后勤服务的市场,除保洁外,提供耗材补给、绿植养护、饮用水、下午茶等增值服务,希望

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本文编号：634001