河南省XX机械外贸公司发展战略

发布时间：2017-08-08 23:08

  本文关键词：河南省XX机械外贸公司发展战略

  更多相关文章： 机械外贸 竞争优势 战略管理 战略决策

【摘要】：20世纪90年代至今,我国经济以持续的高速发展创造了世界瞩目的发展奇迹,其中对外出口贸易的发展发挥了巨大的作用。随着全球经济一体化程度进一步提升,国际市场竞争日益激烈,外贸行业持续多年的传统经营模式已出现发展瓶颈。白热化的市场竞争面前,为实现新的利润增长点,一些机械外贸企业开始挖掘多条产品线,出现了盲目多元化扩张的趋势,缺乏对机械外贸行业发展战略的科学性思考。本文通过调查分析河南省XX机械外贸公司的发展历程及现状,按照“问题提出-问题分析-问题解决”的思路来展开研究探讨。首先在绪论部分提出河南省XX机械外贸公司如果想进一步发展需要进行战略规划的问题,然后重点分析了该公司的内外部环境,结合目前公司的发展现状,以及行业发展现状等,客观总结了该公司的优势和劣势,剖析了其面临的机遇和挑战,通过深入分析,选择增长型的总体发展战略方向,并根据此战略方向制定了具体的有限纵向一体化发展战略和差异化竞争战略,并据此提出了公司的持续发展战略目标:依托现有成熟的合作工厂生产平台,以国外市场需求为导向,紧抓技术创新和精准营销两大板块,充分整合现有的生产资源,人力资源,技术资源,通过有效的科学动态管理,设计、生产、销售高性价比的特殊筑路机械相关产品,创建规模适度、行业领先、在基础设施建设不发达国家区域有较高知名度的品牌筑路机械设备公司。为了保障公司战略得到有效的实施,制定了相应的实施策略。具体包括:提高企业自身配套水平(整合优化现有资源,优化公司动态管理流程,理顺市场和营销渠道),打造专业化团队(专业化人才培养,专业化团队建设),完善绩效考核机制(完善绩效考核原则,建立评估考核指标,完善绩效激励保障),打造企业品牌(建立品牌知名度,品牌推广与维护)等四个方面。本文的研究价值在于帮助河南省XX机械外贸公司制定科学的发展战略,改变以往依靠经验和感觉来决策、运营公司的惯性思维,提高公司竞争力。
【关键词】：机械外贸 竞争优势 战略管理 战略决策
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F426.4;F752
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-13
• 第一节 选题的背景和意义9-10
• 第二节 研究内容和研究思路10-12
• 一 研究内容10-11
• 二 研究思路11-12
• 第三节 研究动态12-13
• 第二章 河南省XX机械外贸公司外部环境分析13-23
• 第一节 河南省XX机械外贸公司宏观环境分析13-16
• 一 政治环境分析13-14
• 二 经济环境分析14-15
• 三 社会环境分析15
• 四 技术环境分析15-16
• 第二节 行业环境分析16-17
• 一 行业发展概况分析16
• 二 行业投资机会分析16-17
• 三 行业产业链分析17
• 第三节 行业竞争分析17-20
• 一 同行竞争对手分析18
• 二 潜在进入者分析18-19
• 三 替代品威胁分析19
• 四 购买者的议价能力分析19
• 五 供应商的议价能力分析19-20
• 第四节 面临的机遇与威胁20-23
• 一 机遇 （O）20-21
• 二 威胁 （T）21-23
• 第三章 河南省XX机械外贸公司内部环境分析23-33
• 第一节 河南省XX机械外贸公司介绍23-25
• 一 公司基本概况23-24
• 二 公司发展历程24-25
• 第二节 公司资源状况分析25-27
• 一 人力资源分析25
• 二 技术资源分析25-26
• 三 文化资源分析26-27
• 四 资源优势总结27
• 第三节 公司面临的问题27-33
• 一 市场宣传落后28-29
• 二 研发能力不足29
• 三 运营方式落后29-31
• 四 高素质人才缺乏31-32
• 五 问题劣势总结32-33
• 第四章 河南省XX机械外贸公司发展战略选择33-42
• 第一节 公司发展战略的选择33-34
• 第二节 战略定位和战略目标34-37
• 一 战略定位34-36
• 二 战略目标36-37
• 第三节 公司发展战略制定37-42
• 一 有限纵向一体化发展战略37-39
• 二 差异化竞争战略39-42
• 第五章 河南省XX机械外贸公司发展战略实施42-51
• 第一节 提高企业自身配套水平42-44
• 一 整合优化现有资源42-43
• 二 优化公司动态管理流程43-44
• 三 理顺市场和营销渠道44
• 第二节 打造专业化团队44-46
• 一 专业化人才培养45
• 二 专业化团队建设45-46
• 第三节 完善绩效考核机制46-49
• 一 完善绩效考核原则46-47
• 二 建立评估考核指标47-48
• 三 完善绩效激励保障48-49
• 第四节 打造企业品牌49-51
• 一 建立品牌知名度49-50
• 二 品牌推广与维护50-51
• 第六章 研究结论51-53
• 参考文献53-54
• 致谢54-55
• 个人简历55

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 潘高峰;刘春光;;深圳燃气XX公司XX总经理任期经济责任审计案例[J];中国内部审计;2012年05期

2 张艳巍;;浅谈XX报社资金信息化管理运用[J];财经界(学术版);2013年12期

3 马国;;提高企业维持思想稳定的能力——以辽宁省xx大型国企为例[J];才智;2013年14期

4 陈天勇;;XX市出租车牌照评估报告[J];商业文化(下半月);2011年11期

5 王明惠;;独立学院基础会计模拟实验教学研究——以XX学院为例[J];襄樊职业技术学院学报;2011年06期

6 高锦潮;;禁绝“毒XX”不能总打农民屁股[J];中国老区建设;2013年08期

7 杨林;王松江;;电力工程项目管理体系应用研究——XX电厂三期扩建(2×600MW)工程[J];科学咨询(决策管理);2007年10期

8 杨旭东;;财政和金融支持中小企业发展的调查及思考——以山西省XX市为个例[J];时代金融;2013年24期

9 蒋维胜;质量·信誉·市场——从去年发生的XX“黑心月饼”事件说开去[J];城市质量监督;2002年08期

10 米建民;;XX集团事业部制生产管理模式研究[J];商;2013年12期

中国重要会议论文全文数据库 前8条

1 田青来;;XX型飞机自动飞行控制系统控制律分析[A];科技、工程与经济社会协调发展——中国科协第五届青年学术年会论文集[C];2004年

2 倪晨媛;;浅析时代流行语“被XX”句式[A];2012西南地区语言学研究生论坛论文集[C];2012年

3 商攀;杨贤罡;周君一;;赛前综合干预对运动能力的影响——男子柔道全运会冠军何XX个案研究[A];2013年全国竞技体育科学论文报告会论文摘要集[C];2013年

4 张勇;;含磁流XX型-自旋链的基态纠缠[A];第十四届全国量子光学学术报告会报告摘要集[C];2010年

5 万宗国;;XX空空导弹飞行试验数据气动参数辨识[A];中国空气动力学学会物理气体动力学专业委员会第十一届学术交流会会议论文集[C];2003年

6 王双宝;尹美杰;陈江华;;2xxx系铝合金中S相的微观结构演变研究[A];第七届中国功能材料及其应用学术会议论文集（第7分册）[C];2010年

7 刘吉梓;陈江华;邹进;;7XXX系铝合金纳米析出相演变规律的研究[A];第七届中国功能材料及其应用学术会议论文集（第7分册）[C];2010年

8 任硕;陈江华;刘吉梓;;7XXX系铝合金150℃时效处理微观结构研究[A];第七届中国功能材料及其应用学术会议论文集（第7分册）[C];2010年

中国重要报纸全文数据库 前6条

1 杜德玉;“中华邮政开办XX周年纪念邮票”名称错了吗？[N];中国集邮报;2007年

2 媒体工作者 敬一山;对“我爸是XX”狂言无须莫名惊诧[N];新华每日电讯;2010年

3 张海英;医院“过度XX”需要法“治”[N];济南日报;2012年

4 i周刊记者 赵欣;1200万像素=4XXX元！[N];中国计算机报;2004年

5 ;XX网站有责任吗？[N];法制日报;2000年

6 ;XX仪表集团泽州机械有限公司改制方案[N];中国企业报;2008年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 吴阳;庞大汽贸集团XX分公司增值税税收筹划案例研究[D];辽宁大学;2015年

2 赵鹏;德阳市XX医院发展战略研究[D];西南交通大学;2015年

3 许文萍;XX科营中心员工满意度状况及提升对策研究[D];天津商业大学;2015年

4 李研;XX旅行社战略转型研究[D];中国海洋大学;2015年

5 文章;XX集团公司治理优化研究[D];长沙理工大学;2014年

6 王潇琳;中国XX银行山东分行同业业务营销策略研究[D];山东财经大学;2016年

7 张伟学;XX洁净实验室自控工程项目质量管理研究[D];北京理工大学;2015年

8 文瑛;美国XX公司网站翻译项目实践报告[D];福州大学;2014年

9 侯杰;日照市XX区公安机关执法规范化建设研究[D];山东大学;2016年

10 吴杨;XX集团公司基于平衡计分卡业绩评价指标体系的构建及应用[D];江西财经大学;2015年

，

本文编号：642431