FST外贸公司供应商管理改善研究

发布时间：2017-08-15 22:13

  本文关键词：FST外贸公司供应商管理改善研究

  更多相关文章： 外贸公司 供应商管理 改善 供应商评价 合作关系

【摘要】：全球经济的快速发展,通讯手段逐步完善,使得全球市场处于一体化的环境中,区域界线日渐模糊,市场竞争也变得更加剧烈,各个国家之间贸易越来越普遍。随着中国经济的腾飞,我国对外贸易市场也在逐步扩大,外贸公司作为专业的对外贸易单位,在国际贸易的供应链中充当着非常重要的角色,是生产企业与最终用户的桥梁,也越来越受到各行业的重视。而因外贸公司自身并不生产产品,所以其工作重点是对供应商管理。FST外贸公司是印度尼西亚G集团设立在中国的贸易公司,是典型的外贸单位,服务对象多为G集团的内部采购,但因G集团的产品结构复杂,决定了FST公司的采购任务繁杂多样,又因贸易公司的采购成本占全部成本的比例相当大,FST公司原有的供应商管理方式已无法适应异常激烈的市场竞争。因此FST公司一定要进行供应商管理的改善,以提高公司综合实力,加强公司竞争能力。本文在对FST公司供应商管理的现状研究的基础上,指出了FST公司供应商管理中的各种问题,并分析其产生原因,同时通过供应商管理理念、准入机制、评估机制、质量管理、改善供应商关系等方面的改善,使得FST在供应商产品质量、交货和出运准时率、售后服务能力、与供应商合作关系等方面的有了显著的提高。
【关键词】：外贸公司 供应商管理 改善 供应商评价 合作关系
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F753.42
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 绪论8-21
• 一、研究背景和意义8-10
• （一）研究背景8-9
• （二）研究意义9-10
• 二、研究的方法、思路与框架10-12
• （一）研究方法10-11
• （二）研究思路11
• （三）内容框架11-12
• 三、外贸公司供应商管理特征12
• 四、文献综述12-21
• （一）供应链管理研究现状12-16
• （二）供应商管理研究现状16-18
• （三）供应商选择标准研究现状18-19
• （四）总体评价19-21
• 第二章 基础理论21-23
• 一、供应商双赢关系理论21
• 二、供应商评价QSTP加权标准21-22
• 三、ABC分类管理22-23
• 第三章 FST公司供应商管理现状、问题及原因分析23-30
• 一、FST公司供应商管理现状与问题23-27
• （一）供应商管理现状23-24
• （二）存在的问题24-27
• 二、FST公司供应商管理问题的原因分析27-30
• （一）主体原因27-28
• （二）客体原因28-29
• （三）联接主客体的中介因素29-30
• 第四章 FST公司供应商管理的改善30-47
• 一、明确供应商从严管理的理念30-34
• （一）完善组织机构30-31
• （二）完善管理制度31-34
• 二、完善严格审核的准入机制34-36
• （一）供应商准入申请35-36
• （二）供应商审查36
• 三、建立系统的评估机制36-40
• （一）设定清晰的管理目标36
• （二）供应商评估机制36-40
• 四、提高质量管理能力40-43
• （一）团队管理专业化41
• （二）完善各类质检规范41-43
• 五、改善供应商关系43-47
• （一）供应商关系发展目标43-44
• （二）供应商关系改善方法44-47
• 第五章 FST公司供应商管理改善后的效果评估47-51
• 一、供应商产品质量提高47-48
• 二、供应商交货及产品出运准时率提高48-49
• 三、供应商售后服务能力提高49
• 四、供应商合作关系改善49-51
• 第六章 结论与展望51-53
• 一、本文研究结论51-52
• 二、本文研究的不足52
• 三、本文进一步研究的展望52-53
• 主要参考文献53-55
• 攻读学位期间公开发表的论文55-56
• 致谢56-57

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 蔡国平;浅论供应商管理[J];机械管理开发;2002年02期

2 朱玉成;浅谈供应商管理中的几个问题[J];无锡商业职业技术学院学报;2004年03期

3 康朝晖;供应商的选择与管理[J];中国招标;2004年30期

4 刘宏;外协供应商的质量控制[J];电子质量;2005年05期

5 何勤;化工原辅料采购的供应商管理[J];中国物流与采购;2005年14期

6 王芳;浅谈市场经济条件下的供应商管理[J];经济师;2005年10期

7 付玉齐,董丽杰,张伟;如何有效地进行供应商开发[J];机械工业标准化与质量;2005年11期

8 张平,蓝海林,张涛;云声电器的供应商管理[J];江苏商论;2005年01期

9 徐丽娜;潘开灵;张志清;;面向6σ供应商管理系统的应用[J];统计与决策;2006年13期

10 龚颖彩;;供应商分类方法在供应商管理中的应用[J];天津市经理学院学报;2006年05期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 赵汉武;;西飞供应商管理体系的建立与应用[A];提高全民科学素质、建设创新型国家——2006中国科协年会论文集（下册）[C];2006年

2 赵汉武;;创新供应商管理、强化供应商业绩考核[A];第四届长三角科技论坛航空航天与长三角经济发展分论坛暨第三届全国航空维修技术学术年会论文集[C];2007年

3 景星;;建立和实施供应商考核体系[A];使命与责任—以质量方法促转型升级——第五届中国质量学术与创新论坛论文集（上）[C];2012年

4 洪丽;;加强过程管理,提升供应商质保能力实现企业与供应商的战略共赢[A];使命与责任—以质量方法促转型升级——第五届中国质量学术与创新论坛论文集（下）[C];2012年

5 闻人盈;;供应商管理用户库存与卷烟营销[A];上海烟草系统2006年度优秀学术论文集[C];2006年

6 王彦忠;;供应商管理[A];新版GMP生产过程控制及现场管理务实培训班论文集[C];2012年

7 曲宏严;;强化供应商管理 实现双赢[A];第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2011年

8 马汉武;郭沛尧;;基于供应链的供应商分类模型及其管理策略研究[A];现代工业工程与管理研讨会会议论文集[C];2006年

9 高正权;;准入供应商动态管理的实践与思考[A];中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会论文集[C];2008年

10 张春权;隋薪;;供应商质量激励机制研究[A];2013年中国航空学会管理科学分会学术会议论文集[C];2013年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 冯武建　俞满丰 汪鑫文;培训供应商四大利好[N];政府采购信息报;2009年

2 ;供应商管理模式的探讨与研究[N];中国航空报;2013年

3 李勇;如何制定成功的供应商管理计划[N];医药经济报;2014年

4 赵三明;供应商的选择与评估[N];中国工业报;2004年

5 王鸣 俞春华 彭展;供应商管理：打造敏感应变能力[N];中国石化报;2005年

6 舒展（深圳市新华书店）;超级书店之供应商管理[N];中国图书商报;2003年

7 佘志鸿;中型零售店如何抓供应商？[N];中国新闻出版报;2004年

8 通讯员 苏芸 田福群;河南油田强化供应商管理工作[N];中国石化报;2006年

9 于潼;有条不紊进行供应商清理整顿[N];中国石化报;2006年

10 赵亚斌;供应商管理：从博弈到合作[N];中国石化报;2006年

中国博士学位论文全文数据库 前3条

1 李果;不确定交货条件下两供应商—单制造商协同供货研究[D];华中科技大学;2009年

2 白春光;绿色供应商管理的关键问题研究[D];大连理工大学;2010年

3 全春光;单供应商两分销商VMI协调策略研究[D];华中科技大学;2011年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 林长威;制造业企业供应商管理研究[D];西南交通大学;2004年

2 王霖;A公司供应商管理体系的建立与优化研究[D];华南理工大学;2012年

3 黄浩华;X集团供应商管理诊断[D];华南理工大学;2012年

4 陈慧霞;光通讯J公司供应商管理体系研究[D];华中科技大学;2013年

5 梁小杰;广东移动供应商管理的优化研究[D];湘潭大学;2014年

6 申祖砼;西沽地块三项目招标采购过程中的供应商管理[D];西南交通大学;2014年

7 谢珠华;X公司供应商审核准则的制定与改善分析[D];西南交通大学;2015年

8 田晓龙;东莞下西供应商管理改进方案研究[D];兰州大学;2015年

9 陈俊平;IRBT公司供应商管理体系设计[D];兰州大学;2015年

10 张雁飞;C公司经营管理的现状、问题和对策研究[D];苏州大学;2015年

，

本文编号：680139