基于P2P视角的力息宝运营模式研究

发布时间：2017-09-01 00:31

  本文关键词：基于P2P视角的力息宝运营模式研究

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【摘要】：随着互联网信息技术的飞速发展,互联网技术与传统金融相互融合形成了互联网金融。P2P模式,具体来说就是有资金盈余同时又想投资的个人,通过P2P网络融资平台将资金出借给有融资需求的个人。相比传统的间接融资方式,P2P网络融资平台将投资者和借款者直接连接起来,无论是借款者还是出借者都从这种融资交易方式中获益,以P2P模式为基础成立的网贷平台得到很大程度的发展。在2012年,国内的P2P网贷平台爆发式地增长,全国的P2P网贷平台数量非常多。虽然我国的P2P网贷平台数量较多,但是却存在较多问题,例如平台规模普遍较小、地区分布严重不均等问题,相比于国外的P2P网贷行业标杆,我国的P2P网贷建设之路还有很长的一段路要走。此外,我国的p2p网贷自身发展存在制约因素的同时,也面临着许多外部挑战,例如国家法律监管不明确、政策不够完善、征信体系不全面等问题,也同样影响着p2p网贷的发展。但整体上可以看出p2p网贷拥有简单、方便快捷、操作灵活、进入门槛低、覆盖范围广、无抵押等优点,尤其适合对短期小额资金有需求的借款人。基于这些优点,p2p网贷的产生弥补了市场上的不足,使金融服务的范围越来越广泛,那些对于短期小额资金有需求却受到正规金融机构限制的中小企业和个体,利用p2p网贷平台,解决了资金短缺难题,获得了高效的金融服务。本文首先探究互联网金融运营模式的相关概念,分析互联网金融运营模式的理论基础,包括互联网金融的概念、本质、特点、运营模式、p2p互联网金融的理论及信息技术支持等。在基于p2p视角的基础上,分析现今互联网金融市场情况,寻找符合p2p理念的运营模式。一方面,论文还基于力息宝产品的介绍与需求定位,利用PEST分析与SWOT分析对力息宝产品进行分析,找出力息宝的战略定位。另一方面,结合P2P网贷的行业标杆分析,找出差异化竞争的运营要素,从而作出力息宝的模式选择,主要是线上线下结合的运营模式。首先,力息宝作为昀沣资产控股公司,有着符合时代趋势的概念、明显的区域优势,以及充足的人力财力物力各种要素资源。基于这些条件,力息宝基本满足了初创企业的基础要求,在发现及管控投资业务风险的前提下,明确搭建和优化力息宝P2P平台所需要解决的主要问题和解决问题的基本思路,帮助企业成为具有竞争力的P2P网络投融资平台提供业务运营指导。最后,论文作出经验总结及未来展望,以期为我国P2P网贷行业的健康有序发展带来借鉴意义和参考价值。
【关键词】：互联网金融 P2P网贷 拍拍贷 运营模式
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6;F832.4
【目录】：

• 摘要4-7
• ABSTRACT7-14
• 1 绪论14-23
• 1.1 选题背景14-16
• 1.2 选题的目的和意义16-17
• 1.3 研究思路、方法17
• 1.4 国内外相关文献综述17-23
• 1.4.1 国外研究综述17-20
• 1.4.2 国内研究综述20-23
• 2 互联网金融运营模式的理论基础23-37
• 2.1 互联网金融概述23-27
• 2.1.1 互联网金融的概念23-24
• 2.1.2 P2P互联网金融的理论及信息技术支持24-27
• 2.2 互联网金融的本质27-28
• 2.3 互联网金融的特点28-29
• 2.4 互联网金融的运营模式29-37
• 2.4.1 运营模式的构建要素29-33
• 2.4.2 P2P视角下互联网金融的前景分析33-37
• 3 力息宝产品客户需求分析37-51
• 3.1 公司及产品简介37-38
• 3.1.1 力兮金融服务公司简介37-38
• 3.1.2 公司财务状况38
• 3.1.3 力息宝产品介绍38
• 3.2 访谈问卷调查38-44
• 3.2.1 访谈38
• 3.2.2 问卷设计与发放38-39
• 3.2.3 调查结果分析39-44
• 3.3 力息宝产品服务需求定位44-51
• 3.3.1 PEST分析44-46
• 3.3.2 SWOT分析46-49
• 3.3.3 战略定位49-51
• 4 力息宝的运营设计与模式选择51-62
• 4.1 行业标杆分析51-54
• 4.1.1 Zopa与Lending Club51-53
• 4.1.2 拍拍贷53-54
• 4.2 差异化竞争的运营要素分析54-56
• 4.2.1 客户细分及渠道通路54-55
• 4.2.2 核心资源及重要伙伴55-56
• 4.2.3 关键业务与价值主张56
• 4.3 力息宝的模式选择56-62
• 4.3.1 盈利模式及预测58-59
• 4.3.2 产品分析59-60
• 4.3.3 定价模式分析60
• 4.3.4 运作模式的流程分析60-62
• 5 力息宝产品的市场运作预案62-67
• 5.1 可能存在的问题和障碍62-64
• 5.1.1 互联网金融法律边际问题62
• 5.1.2 监管不明确62-63
• 5.1.3 借款人的信用63
• 5.1.4 P2P网络平台存在的危险63-64
• 5.2 解决方案64-67
• 5.2.1 完善公司制度64
• 5.2.2 建立个人征信体制64-65
• 5.2.3 引入第三方托管和清算机制65
• 5.2.4 提高网络安全技术65-67
• 6 经验总结及未来展望67-72
• 6.1 经验总结67-69
• 6.1.1 P2P互联网金融发展的必然性67-68
• 6.1.2 力息宝平台发展趋势预测68-69
• 6.2 力息宝平台发展存在的威胁69
• 6.2.1 复合人才稀缺69
• 6.2.2 监管风险69
• 6.2.3 风险控制问题69
• 6.3 未来展望69-72
• 6.3.1 树立以客户为中心的经营理念69-70
• 6.3.2 完善力息宝P2P平台生态系统70
• 6.3.3 P2P金融产品将不断扩大70-71
• 6.3.4 跨界合作加深71-72
• 结论72-74
• 参考文献74-76
• 附录76-79
• 致谢79

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1 陈赢;基于P2P视角的力息宝运营模式研究[D];东华大学;2016年

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本文编号：768869