互联网金融冲击下我国商业银行转型策略研究

发布时间：2017-10-08 14:15

  本文关键词：互联网金融冲击下我国商业银行转型策略研究

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【摘要】：互联网金融在我国经历了快速蓬勃发展的时期,随着人们研究和理解的深入,管理层、业界和学者对于互联网金融也逐渐趋于理性,在高速发展的过程中,互联网金融也出现了一些问题。一方面,从总量上来看,互联网金融仅仅只占到传统金融中很小的一部分,无法对国民经济生活产生实质性影响;另一方面,近年来网络借贷中非法集资、“跑路”的报道频出,央行出台政策不承认比特币等互联网货币的法律地位,第三方支付乱象频发,诸如此类事件对互联网金融的发展产生了不良的影响,互联网金融也陷入瓶颈。因此,在看待互联网金融时,我们既不能过分夸大互联网金融对现有金融体系的颠覆作用,但也不能否认互联网金融创新功能对传统金融行业带来的积极影响。可以看到,互联网金融对于货币功能、支付清算体系建设、资源优化配置、金融创新、信息管理等都发挥了重要且积极的作用,对金融市场职能的完善产生了深远的影响。与此同时,我们需要看到传统金融机构在创新方面的短板。以普惠金融作为最大特征的小微企业无法得到金融机构的融资支持;在支付结算的便利性方面还较多依赖银行卡作为介质;在互联网购物的大浪潮中,商业银行更多的只能作为支付结算环节的交易工具,交易的信息和数据被屏蔽,地位边缘化;虽拥有大量客户数据,但是对数据分析和应用能力却较为不足等等,而这些却是互联网金融发展中的优势所在。因此,商业银行的转型发展需要融入互联网金融的元素,在互联网金融方面加大投入,转变经营理念,以创新的思维和理念投入到互联网时代的经营和竞争中去。本文共分为七部分:第一部分为绪论,介绍文章的选题背景、意义、研究方法以及本文的贡献。第二部分为互联网金融相关概念和在我国发展模式的介绍,主要模式有互联网货币、互联网资金中介、股权融资、互联网支付、大数据金融和互联网金融门户。第三章为互联网金融目前的发展状况介绍,主要介绍了互联网金融在国外的发展和六种模式在我国的发展现状。第四部分为商业银行转型的必要性及互联网金融发展的特点分析,分析了商业银行转型的必要性,互联网金融发展的特点,并且比较了传统商业银行较互联网金融的优势所在。第五章提出传统商业银行转型的策略,可以通过发展金融互联网、建立电商平台、再造业务流程等方面着手进行转型发展。第六章以招商银行空中银行为例,简要介绍了空中银行在互联网金融方面的尝试。第七章为结束语,对文章的观点进行了概括。
【关键词】：互联网 金融 银行 转型 策略
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6;F832.33
【目录】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-9
• 第一章 绪论9-11
• 1.1 选题背景9
• 1.2 选题意义9
• 1.3 研究方法与结构9-10
• 1.3.1 研究方法9-10
• 1.3.2 本文结构10
• 1.4 本文的观点及贡献10-11
• 第二章 互联网金融的概念11-14
• 2.1 互联网金融的定义11
• 2.2 互联网金融的几种模式11-14
• 2.2.1 互联网货币11-12
• 2.2.2 互联网资金中介12
• 2.2.3 互联网股权融资12
• 2.2.4 互联网支付12-13
• 2.2.5 大数据金融13
• 2.2.6 互联网金融门户13-14
• 第三章 互联网金融的发展现状14-21
• 3.1 国外互联网金融的发展概览14-15
• 3.2 国内互联网金融的发展现状15-21
• 3.2.1 互联网货币15-16
• 3.2.2 P2P网络借贷16-17
• 3.2.3 众筹融资17-18
• 3.2.4 互联网支付18-19
• 3.2.5 大数据金融19
• 3.2.6 互联网金融门户19-21
• 第四章 商业银行转型的必要性及互联网金融发展特点分析21-29
• 4.1 商业银行转型的必要性21-25
• 4.1.1 互联网金融影响商业银行存款业务21-23
• 4.1.2 互联网金融占领小微贷款23-24
• 4.1.3 互联网金融侵蚀商业银行中间业务收入24-25
• 4.2 互联网金融的发展特点分析25-27
• 4.2.1 运营成本降低25
• 4.2.2 运营效率提高25-26
• 4.2.3 数据处理手段增强26-27
• 4.2.4 准入门槛低27
• 4.3 传统商业银行较互联网金融的发展优势27-29
• 4.3.1 资产实力雄厚27
• 4.3.2 客户资源丰富27-28
• 4.3.3 产品种类成熟28
• 4.3.4 风险控制完善28-29
• 第五章 商业银行的转型策略建议29-33
• 5.1 大力发展金融互联网29-30
• 5.1.1 直销银行29
• 5.1.2 网上银行29-30
• 5.1.3 手机银行30
• 5.1.4 理财产品线上销售30
• 5.2 参与供应链金融，建立电商平台30-31
• 5.2.1 参与供应链金融30
• 5.2.2 建立自己的电商平台30-31
• 5.3 再造业务流程，，注重客户体验31-32
• 5.3.1 拓展小微领域31
• 5.3.2 注重客户体验31-32
• 5.3.3 发展社区银行32
• 5.4 重视信息技术人才32-33
• 第六章 创新案例介绍：招商银行空中银行33-37
• 6.1 空中银行介绍33
• 6.2 空中银行业务种类33-34
• 6.2.1 空中贷款33-34
• 6.2.2 空中理财34
• 6.2.3 空中SHOPPING34
• 6.3 空中银行的优势34-35
• 6.3.1 跨越时空享受服务34
• 6.3.2 业务种类覆盖广泛34
• 6.3.3 高效便捷的服务体验34-35
• 6.3.4 多重控制保障安全35
• 6.4 招商银行空中银行的创新模式分析35
• 6.4.1 多样化的接入途径35
• 6.4.2 集约化经营模式35
• 6.4.3 线上线下相结合的调查方式35
• 6.5 空中银行的不足与建议35-37
• 第七章 结论与展望37-38
• 参考文献38-40
• 致谢40-41

【参考文献】

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1 王s

本文编号：994478