地理扩张、行政级别与中小银行绩效

发布时间：2018-03-23 01:11

  本文选题：跨区域经营　切入点：中小银行　出处：《上海金融》2017年08期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：近年来,中国中小银行跨区域经营的现象日益突出。本文使用中国城市商业银行和农村商业银行2005-2014年的数据,对跨区域经营对中小银行绩效的影响进行了实证研究。实证结果发现,中小银行实施跨城市经营战略会带来银行绩效的提高,跨省份经营战略会带来成本效率的提高,但会导致利润效率和利息收入效率的降低。长期来看,跨地区经营对成本效率的提高作用会随着时间不断减弱。
[Abstract]:In recent years, the phenomenon of cross-regional operation of small and medium-sized banks in China has become increasingly prominent. This paper uses the data of China City Commercial Bank and Rural Commercial Bank from 2005 to 2014. This paper makes an empirical study on the effect of cross-regional operation on the performance of small and medium-sized banks. The empirical results show that the implementation of cross-city management strategy will bring about the improvement of bank performance, and the cross-province management strategy will bring about the improvement of cost efficiency. But the efficiency of profit and interest income will be reduced. In the long run, the effect of cross-regional operation on cost efficiency will be weakened over time.
【作者单位】： 上海交通大学安泰经济与管理学院;
【基金】：国家自然科学基金面上项目“平台型企业的价值创造、转移及其实现机制研究”(批准号:71272112);国家自然科学基金青年项目“基于转换成本模型的消费者银行选择研究”(批准号:71301103)的资助
【分类号】：F832.3

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本文编号：1651216