商业银行利润中心再造的模式与路径——基于威廉姆森的多部门组织结构理论

发布时间：2018-04-16 12:10

  本文选题：商业银行 + 利润中心　； 参考：《现代管理科学》2017年04期

【摘要】：金融市场化的发展,带来了新兴业务的有利发展机遇,国内商业银行纷纷开始尝试建立新兴业务的利润中心管理模式。文章基于2009年诺贝尔经济学奖得主威廉姆森(Williamson)新制度经济学中的多部门组织结构理论,通过构建"权责利坐标轴",来分析商业银行经营性职能部门如何向部门制利润中心模式、事业部模式和控股子公司模式进行再造,最后对不同模式进行比较分析,并提出建议。
[Abstract]:The development of financial marketization has brought the favorable development opportunity of new business. Domestic commercial banks have begun to try to establish the profit center management mode of new business.Based on the theory of multi-sector organization structure in the new institutional economics of 2009 Nobel laureate Williamson, this paper analyzes how the commercial bank's operational functional departments turn to the profit-center model through the construction of the "coordinate axis of rights, responsibilities and interests", which is based on the theory of multi-sector organization structure in the new institutional economics of 2009 Nobel Prize laureate Williamson.The division model and the holding subsidiary model are reconstituted. Finally, the different models are compared and analyzed, and some suggestions are put forward.
【作者单位】： 中国农业银行总行;清华大学经管学院;
【基金】：中国博士后科学基金第59批面上一等资助(项目号:2016M590165)
【分类号】：F275

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本文编号：1758833