HW汽车金融公司信贷风险管控研究
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【摘要】:我国的汽车金融公司发展机会巨大,但是也面临各种问题,例如:融资渠道单一,资金成本较高,尚未建立起完善的社会信用体系等,受诸类因素的影响,使得汽车金融公司在发放贷款时面临较大的风险。目前,受到我国汽车金融公司发展时间短、相关资料和数据缺乏等因素的影响,国内学者和金融机构大多以研究商业银行的风险管理问题为主,而缺乏对汽车金融公司进行的风险管理研究,从而造成对汽车金融公司的信贷风险管理分析不足。通过研究HW汽车金融公司的信贷风险管控现状,体现出我国整体汽车金融市场上消费信贷呈现出来的典型问题,然后在相关的理论基础上提出自己的想法,为HW汽车金融公司的消费信贷风险管控问题提出相应的对策,对HW汽车公司信贷业务的进一步发展,具有非常重要的意义。通过研究指出HW汽车金融公司信贷风险管控的问题主要体现在不良贷款率不断上升,业务操作模式潜藏风险,过度依赖经销商,员工风险意识及执行力不足。分析原因,主要在于操作模式不利于风险控制,尚未形成完整有效的贷后管理体系,对经销商缺乏有效控制,人员配置与公司发展不匹配。对此,本文提出了制定标准化的汽车信贷操作流程,提高汽车信贷业务审批效率,完善HW汽车金融公司操作模式等优化业务操作流程的建议。提出了完善审批体制,确保审批质量,建立风险预警制度等进一步规范HW汽车金融公司信贷体系的建议。提出了加强合作经销商的选择与分类管理,加强汽车经销商的风险管理等加强对汽车经销商管理的建议。提出了人力资源配置及使用,培养高素质专业人才,建立人才激励机制等加强HW汽车金融公司人事管理的建议。提出了风险的分散和转移,附担保的汽车消费信贷模式等强化HW汽车金融公司信贷风险转移的建议。提出了完善汽车金融业务系统,完善车辆合格证监管系统,完善车辆完成监管系统,开发汽车金融信贷视频签约系统等完善HW汽车金融公司信贷信息系统的建议。
【关键词】:汽车金融公司 信贷风险 管控
【学位授予单位】:山东财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.4;F426.471
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 第1章 绪论11-20
- 1.1 研究背景和意义11-13
- 1.1.1 研究背景11-12
- 1.1.2 研究意义12-13
- 1.2 国内外研究现状13-16
- 1.2.1 国外研究现状13-14
- 1.2.2 国内研究现状14-16
- 1.3 研究思路和方法16-17
- 1.3.1 研究思路16-17
- 1.3.2 研究方法17
- 1.4 研究内容与框架17-19
- 1.4.1 研究内容17-18
- 1.4.2 研究框架18-19
- 1.5 研究的创新之处19-20
- 第2章 研究相关理论基础20-27
- 2.1 汽车金融相关理论基础20-23
- 2.1.1 汽车金融的内涵20
- 2.1.2 汽车金融产业融合理论20-21
- 2.1.3 汽车金融消费信贷理论21-23
- 2.2 汽车金融公司信贷风险管理相关理论基础23-26
- 2.2.1 信息不对称理论23-24
- 2.2.2 博弈理论24-26
- 2.3 本章小结26-27
- 第3章 HW汽车金融公司信贷风险管控的现状27-37
- 3.1 HW汽车金融公司简介27
- 3.2 HW汽车金融公司信贷业务现状27-30
- 3.2.1 信贷业务操作流程27-28
- 3.2.2 信贷业务金融产品28-30
- 3.3 HW汽车金融公司风险管控的基本情况30-36
- 3.3.1 风险管理组织体系30-32
- 3.3.2 风险管理内容32-34
- 3.3.3 风险管理的方法34-36
- 3.4 本章小结36-37
- 第4章 HW汽车金融公司信贷风险管控的问题和原因分析37-44
- 4.1 HW汽车金融公司信贷风险管控的问题37-40
- 4.1.1 不良贷款率不断上升37
- 4.1.2 业务操作模式潜藏风险37-39
- 4.1.3 过度依赖经销商39-40
- 4.1.4 员工风险意识及执行力不足40
- 4.2 HW汽车金融公司信贷风险管控问题的原因40-43
- 4.2.1 操作模式不利于风险控制40-41
- 4.2.2 未形成完整有效的贷后管理体系41-42
- 4.2.3 对经销商缺乏有效控制42
- 4.2.4 人员配置与公司发展不匹配42-43
- 4.3 本章小结43-44
- 第5章 HW汽车金融公司信贷风险管控的策略44-51
- 5.1 优化HW汽车金融公司业务操作流程44-46
- 5.1.1 制定标准化的汽车信贷操作流程44
- 5.1.2 提高汽车信贷业务审批效率44-45
- 5.1.3 完善HW汽车金融公司操作模式45-46
- 5.2 进一步规范HW汽车金融公司信贷体系46-47
- 5.2.1 完善审批体制,确保审批质量46
- 5.2.2 建立风险预警制度46-47
- 5.3 加强对汽车经销商的管理47-48
- 5.3.1 加强合作经销商的选择与分类管理47
- 5.3.2 加强汽车经销商的风险管理47-48
- 5.4 加强HW汽车金融公司人事管理48-49
- 5.4.1 人力资源配置及使用48
- 5.4.2 培养高素质专业人才48
- 5.4.3 建立人才激励机制48-49
- 5.5 强化HW汽车金融公司的信贷风险转移49
- 5.5.1 风险的分散和转移49
- 5.5.2 附担保的汽车消费信贷模式49
- 5.6 完善HW汽车金融公司的信贷信息系统49-50
- 5.6.1 完善汽车金融业务系统49-50
- 5.6.2 完善车辆合格证监管系统50
- 5.6.3 完善车辆远程监管系统50
- 5.6.4 开发汽车金融信贷视频签约系统50
- 5.7 本章小结50-51
- 第6章 研究结论与展望51-52
- 6.1 研究结论51
- 6.2 研究展望51-52
- 参考文献52-56
- 致谢56
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