鞍山银行社区银行培育发展策略研究
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【摘要】:中国经济已经步入了全面转型时期,银行业以前所未有的状态蓬勃发展,行业间竞争加剧,同时随着多种金融产品及互联网金融的兴起加剧了这种竞争,银行业如何从夹击中突围已经成为首要任务,因此国内的各家银行纷纷寻找新的经营模式,寻找新的利润增长点。本文以鞍山银行社区银行为研究对象,首先对社区银行理论、普惠金融理论、战略定位理论、SWOT模型理论进行了学习研究,并研习了国内外社区银行的发展模式。文章从鞍山银行的内外部环境入手,利用SWOT分析对鞍山银行社区银行目前所处的优势、劣势、机会、威胁进行了专业分析,系统地阐述了鞍山银行社区银行的培育现状及存在的问题。笔者在写作过程中设计了调查问卷,并利用统计学手段对调查问卷进行统计分析,反映出鞍山银行社区银行的市场需求,在此基础上,笔者提出了鞍山银行社区培育发展的策略建议,主要有市场定位、布局、管理、业务、品牌等几个方面。通过本文的研究分析,为鞍山银行社区银行建设成为“街坊式服务型”社区银行提供市场化、专业化、个性化建议,同时希望本研究成果及结论对处于转型时期的金融企业在产品模式及经营模式方面起到一定的借鉴作用,从而有利于社区银行的良性发展。
【关键词】:社区银行 战略定位 策略建议
【学位授予单位】:辽宁科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.3
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 1 绪论10-16
- 1.1 研究背景及意义10-11
- 1.1.1 研究背景10
- 1.1.2 研究意义10-11
- 1.2 国内外研究现状11-14
- 1.2.1 国外研究现状11-13
- 1.2.2 国内研究现状13-14
- 1.3 研究思路及研究内容14-15
- 1.3.1 研究方法14
- 1.3.2 研究内容14-15
- 1.4 本文创新点15-16
- 2 相关理论综述16-20
- 2.1 社区金融理论综述16-19
- 2.1.1 社区银行理论16
- 2.1.2 普惠金融理论16-17
- 2.1.3 国外社区银行的发展模式17-18
- 2.1.4 我国社区银行的发展模式18-19
- 2.2 战略定位理论19
- 2.3 SWOT分析模型19-20
- 3 鞍山银行社区银行培育发展现状及存在问题20-26
- 3.1 鞍山银行概况20
- 3.2 鞍山银行社区银行的SWOT分析20-23
- 3.2.1 鞍山银行社区银行的优势分析22
- 3.2.2 鞍山银行社区银行的劣势分析22
- 3.2.3 鞍山银行社区银行的机会分析22-23
- 3.2.4 鞍山银行社区银行的威胁分析23
- 3.3 鞍山银行社区银行培育发展中存在的问题23-26
- 3.3.1 鞍山银行社区银行市场定位中存在的问题23-24
- 3.3.2 鞍山银行社区银行布局中存在的问题24
- 3.3.3 鞍山银行社区银行管理方面存在的问题24
- 3.3.4 鞍山银行社区银行业务方面存在的问题24-26
- 4 鞍山银行社区银行培育发展现状调查26-39
- 4.1 调查目的与调查方式26
- 4.2 取样设计及数据采集方法26
- 4.3 调查问卷设计26-27
- 4.4 调查问卷成果相关分析27-39
- 4.4.1 问卷基本要素分析27-28
- 4.4.2 金融敏感度分析28-30
- 4.4.3 民众选择性分析30-32
- 4.4.4 金融产品需求分析32-36
- 4.4.5 小微企业产品分析36-37
- 4.4.6 增值服务需求分析37-39
- 5 鞍山银行社区银行培育发展策略建议39-52
- 5.1 市场定位策略39-42
- 5.1.1 区域定位39-40
- 5.1.2 客户定位40
- 5.1.3 功能定位40
- 5.1.4 产品定位40-42
- 5.2 布局策略42-45
- 5.2.1 布局方式多样化42-43
- 5.2.2 合作机制常态化43-44
- 5.2.3 科技保障网络化44-45
- 5.3 管理策略45-47
- 5.3.1 组织架构阶段化46-47
- 5.3.2 人员配备全能化47
- 5.4 业务策略47-49
- 5.4.1 业务拓展全能化48-49
- 5.4.2 业绩考核合理化49
- 5.5 品牌策略49-52
- 5.5.1 社区银行品牌建设要求49-50
- 5.5.2 社区银行品牌建设措施50-52
- 6 结论52-54
- 参考文献54-56
- 附录A 鞍山银行社区银行调查问卷56-58
- 致谢58-59
- 作者简介59-60
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