以数字化思维加速推进金融业中台战略落地
发布时间:2021-01-10 20:27
<正>在数字经济时代的变革大潮下,各金融机构纷纷优化以客户为中心的组织架构,按职责及功能划分前中后台,以此为契机,梳理业务流程、完善运营机制。继"流程再造"后,以大型银行为代表,"薄前台、厚中台、强后台"的整体战略鱼贯而出。其中,打造符合新时代特征的"数字化中台"成为业内工作聚焦。当下,从资源集约、能力共享、提升效率的角度出发,很多金融机构已经布局或实践中台战略。本期对话将以金融机构已经落地的技术中台、业务中台、数据中台为例,重点厘清数字化中台的内涵,分享实施策略、路径及成效。
【文章来源】:金融电子化. 2020,(04)
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
厘清概念:中台是推动企业综合战略决策落地的数字化治理框架
统一思路:高效协同推进数字化中台建设
对内管理成效:“物理变化”触发“化学反应”
对外服务成效:“敏捷金融”“智慧金融”升级提速
前瞻布局:持续推进企业文化改良与内外部生态优化
本文编号:2969355
【文章来源】:金融电子化. 2020,(04)
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
厘清概念:中台是推动企业综合战略决策落地的数字化治理框架
统一思路:高效协同推进数字化中台建设
对内管理成效:“物理变化”触发“化学反应”
对外服务成效:“敏捷金融”“智慧金融”升级提速
前瞻布局:持续推进企业文化改良与内外部生态优化
本文编号:2969355
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/huobiyinxinglunwen/2969355.html