NB银行员工流失问题研究

发布时间：2021-01-19 06:56

　　随着中国金融体系不断扩展和金融体制的逐渐改革,金融市场发展速度不断向前,市场和客户因素不再是银行之间竞争最为关键的因素了。高薪诱惑、工作岗位承诺、福利待遇享受这些因素是当今银行最重要的竞争因素,现阶段更注重人才方面的竞争,只有留住了人才,银行才能得以更好地发展。特别是,核心员工的培养和引进受到各个银行更多的关注。如何留住和吸引优秀员工对于现今的商业银行而言确实是一个值得深思的问题。因此,对商业银行员工流动问题进行探讨,有了一定的理论和实践基础,能够让商业银行在人力资源管理改善方面给予一定的帮助。所以,对于商业银行员工流失问题进行分析是非常有必要的,同时也具备一定的理论和现实意义。基于此,本文选取NB银行作为研究对象,采用文献分析法、问卷调查法、实地调研法对NB银行员工流失问题做出了研究,本文具体可以分为四个方面进行研究:第一,在理论方面,对国内外学者关于“员工流失”相关文献资料进行了总结,得到了他们研究所取得的成就与不足,同时也熟悉了商业银行员工流失的基本概念及相关理论,这就为后续的分析奠定了理论基础;其次,分析了 NB银行员工流失现状及影响,从年龄、学历、岗位和工作年限等方面分析了 ... 

【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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?？失??图２－１相关概念区分??Ｆｉｇ．?２－１?Ｒｅｌｅｖａｎｔ?Ｃｏｎｃｅｐｔ?Ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｔｉｏｎ??２．２相关理论??２．２．１绩效管理理论??绩效管理（管理）对于人力资源管理而言是极为重要的，是业务管理水平的主要衡??量模式。最开始绩效管理的概念在２０世纪７０年代由国学者奥布里？丹尼尔斯所提出。??他表示学习型组织能够提升员工学习与工作的积极性，让他们在工作中拥有更加出色的??表现，从而使得企业能够取得跟好的发展。??传统绩效管理分为四个层次，即绩效计划，绩效辅导，绩效评估和绩效反馈。这四??个层次之间紧密联系，从而让一个有效的绩效管理系统得以形成，如图２－２所示。??绩效计划?｜??绩?＾?Ｓ??Ｉ?、麵理）?Ｉ??Ｉ?缄效考核??图２－２缋效管理层次关系??Ｆｉｇ．?２－２?Ｈｉｅｒａｒｃｈｉｃａｌ?ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ?ｏｆ?ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ??每个企业在绩效管理方面都需要拥有自身一套独特的完整的管理体系，这样在企业??的绩效管理方面才能做得更加成功，企业的员工工作起来夜壶更加富有激情，积极性方??面能有所提升

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：2986544