基于合并改制背景的Z农商行治理结构优化研究
发布时间:2021-08-21 10:37
经济的飞速发展和金融改革的逐步加快,都在推动着农村信用社的改革步伐。2011年,中国银行业监督管理委员会宣布不再组建新的农村信用社,将资格股完全取消,并一步步将已经符合条件的农村信用社改造成农村商业银行。2014年,全国农村信用社的改制已初步成效,股东代表大会、董事会、监事会和高级管理层的公司治理结构基本建成并开始运行,内部管理有所加强,品牌效应凸显,资本实力也逐渐增强。但因原有体制遗留问题带来的延续性效应,旧有的治理理念无法快速转变,省联社问题等诸多的历史遗留问题难以得到根治,使农村商业银行距离现代商业银行良好规范的公司治理标准仍然相差甚远。如何使农村商业银行快速的构建起运作科学、治理有效的公司治理模式显得尤为重要。在这一背景下,本文以Z农商行为例,梳理了Z农商行的转型历程,以及在转型后存在的问题,结合商业银行公司治理基本理论,针对Z农商行治理结构展开了探索性的研究。首先,从Z农商行公司治理结构的现状出发,阐述了治理结构中的股权结构、董事会、监事会、高级管理层和利益相关者,并指出这其中存在的主要问题。其次,通过对问题的剖析,对可供选择的治理模式的可行性做出了具体分析,为Z农商行治理模...
【文章来源】:郑州大学河南省 211工程院校
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景和意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 研究内容与框架
一 研究内容
二 研究框架
第三节 研究特色与创新之处
第二章 Z农商行治理结构现状分析
第一节 农商行的治理转型
一 农商行的转型历程
二 农商行转型后存在的问题
第二节 Z农商行的治理结构现状
一 Z农商行概况
二 Z农商行的治理结构
三 Z农商行的治理模式
第三节 Z农商行治理结构中存在的问题
一 Z农商行的股权问题
二 Z农商行的董事会问题
三 Z农商行的监事会问题
四 Z农商行的高管激励约束问题
五 Z农商行的利益相关者问题
第三章 改制背景下Z农商行的治理模式定位
第一节 改制背景下Z农商行治理模式定位的影响因素
一 外部因素
二 内部因素
第二节 改制背景下Z农商行治理模式选择
一 可供选择的治理模式
二 治理模式选择的建议
第三节 改制背景下Z农商行治理结构优化思路
一 明确Z农商行的治理目标
二 优化Z农商行的内部治理结构
三 改善Z农商行的外部治理环境
第四章 改制背景下Z农商行治理结构优化设计
第一节 改制后的Z农商行治理结构优化的基本原则
一 股权结构合理原则
二 责权利统一和制衡原则
三 利益相关者协同治理的原则
四 稳步适用持续改进原则
第二节 改制后的Z农商行治理结构优化设计
一 Z农商行公司治理结构的总体设置
二 董事会的构成及其权责
三 监事会的构成及其权责
四 高管层的构成及其权责
第三节 改制后的Z农商行治理机制优化设计
一 利益相关者协同治理机制优化设计
二 激励约束机制优化设计
三 内部监督机制优化设计
第五章 结论与展望
第一节 研究结论
第二节 研究展望
参考文献
个人简历
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]农村信用社银行化改革后公司治理的难点与建议[J]. 曹悦. 金融与经济. 2018(02)
[2]改制农商行公司治理遇到的问题和政策建议[J]. 张大伟. 现代经济信息. 2017(03)
[3]中国商业银行公司治理机制比较研究——基于上市银行与农村银行的实证分析[J]. 胡志强. 上海金融. 2016(09)
[4]农商行股权管理路径探析[J]. 谢武林. 中国农村金融. 2016(07)
[5]探索具有农商行特色的公司治理模式[J]. 王挺. 中国农村金融. 2015(22)
[6]独董机制为公司治理注入“催化剂”[J]. 陆向阳. 中国农村金融. 2014(14)
[7]法人治理形神兼备未有穷期[J]. 朱思爽. 中国农村金融. 2014(14)
[8]透视农商行公司治理中的尴尬[J]. 胡尔来. 中国农村金融. 2014(02)
[9]信息时代下上市公司自愿性信息披露的实证分析[J]. 王雪萍. 电子测试. 2013(19)
[10]我国商业银行董事会治理存在问题与对策[J]. 程小平. 现代商业. 2013(30)
博士论文
[1]我国国有企业公司治理研究[D]. 刘延龄.中共中央党校 2005
硕士论文
[1]基于制度变迁视角的我国农村信用社改革绩效研究[D]. 王善强.湘潭大学 2013
[2]商业银行利益相关者共同治理模式研究[D]. 何晓兵.中南民族大学 2013
本文编号:3355441
【文章来源】:郑州大学河南省 211工程院校
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景和意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 研究内容与框架
一 研究内容
二 研究框架
第三节 研究特色与创新之处
第二章 Z农商行治理结构现状分析
第一节 农商行的治理转型
一 农商行的转型历程
二 农商行转型后存在的问题
第二节 Z农商行的治理结构现状
一 Z农商行概况
二 Z农商行的治理结构
三 Z农商行的治理模式
第三节 Z农商行治理结构中存在的问题
一 Z农商行的股权问题
二 Z农商行的董事会问题
三 Z农商行的监事会问题
四 Z农商行的高管激励约束问题
五 Z农商行的利益相关者问题
第三章 改制背景下Z农商行的治理模式定位
第一节 改制背景下Z农商行治理模式定位的影响因素
一 外部因素
二 内部因素
第二节 改制背景下Z农商行治理模式选择
一 可供选择的治理模式
二 治理模式选择的建议
第三节 改制背景下Z农商行治理结构优化思路
一 明确Z农商行的治理目标
二 优化Z农商行的内部治理结构
三 改善Z农商行的外部治理环境
第四章 改制背景下Z农商行治理结构优化设计
第一节 改制后的Z农商行治理结构优化的基本原则
一 股权结构合理原则
二 责权利统一和制衡原则
三 利益相关者协同治理的原则
四 稳步适用持续改进原则
第二节 改制后的Z农商行治理结构优化设计
一 Z农商行公司治理结构的总体设置
二 董事会的构成及其权责
三 监事会的构成及其权责
四 高管层的构成及其权责
第三节 改制后的Z农商行治理机制优化设计
一 利益相关者协同治理机制优化设计
二 激励约束机制优化设计
三 内部监督机制优化设计
第五章 结论与展望
第一节 研究结论
第二节 研究展望
参考文献
个人简历
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]农村信用社银行化改革后公司治理的难点与建议[J]. 曹悦. 金融与经济. 2018(02)
[2]改制农商行公司治理遇到的问题和政策建议[J]. 张大伟. 现代经济信息. 2017(03)
[3]中国商业银行公司治理机制比较研究——基于上市银行与农村银行的实证分析[J]. 胡志强. 上海金融. 2016(09)
[4]农商行股权管理路径探析[J]. 谢武林. 中国农村金融. 2016(07)
[5]探索具有农商行特色的公司治理模式[J]. 王挺. 中国农村金融. 2015(22)
[6]独董机制为公司治理注入“催化剂”[J]. 陆向阳. 中国农村金融. 2014(14)
[7]法人治理形神兼备未有穷期[J]. 朱思爽. 中国农村金融. 2014(14)
[8]透视农商行公司治理中的尴尬[J]. 胡尔来. 中国农村金融. 2014(02)
[9]信息时代下上市公司自愿性信息披露的实证分析[J]. 王雪萍. 电子测试. 2013(19)
[10]我国商业银行董事会治理存在问题与对策[J]. 程小平. 现代商业. 2013(30)
博士论文
[1]我国国有企业公司治理研究[D]. 刘延龄.中共中央党校 2005
硕士论文
[1]基于制度变迁视角的我国农村信用社改革绩效研究[D]. 王善强.湘潭大学 2013
[2]商业银行利益相关者共同治理模式研究[D]. 何晓兵.中南民族大学 2013
本文编号:3355441
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/huobiyinxinglunwen/3355441.html