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基于聚类分析的H银行客户细分及营销策略研究

发布时间:2017-05-22 15:31

  本文关键词:基于聚类分析的H银行客户细分及营销策略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着全球经济的回暖,银行业之间展开了激烈的竞争,可以肯定的是,竞争的结果就是对客户市场的重新分割,对于现在的银行业来说,最重要的不是资产概念,而是客户概念,谁掌握了客户谁就掌握着未来的机遇和财富。如何在快速多变的市场中保持老客户与争取新客户成为关乎各类银行成长和发展的关键,以客户为中心的客户关系管理思想就是在这样的环境和变化中逐渐为银行重视与推崇然而,如何成功地实施一个CRM项目,关键在于如何对客户与银行交互过程中的各种数据进行收集、分析,挖掘出隐含在数据中的有用信息,然后用分析所得的知识做出决策这就需要先进的技术和工具的支持,数据挖掘技术的出现为银行CRM的实施提供了良好的技术支持。本文先是明确选题背景和研究意义,接着综述了客户关系管理,客户细分,数据挖掘等方面的理论,然后以H银行的客户信息为研究对象,分析其现行的客户分类管理中存在的一些不足,提出按照客户价值分类的两个维度:客户活动强度和银行收益建立数据模型,利用聚类分析中的K-Means算法对客户消费行为,自身属性,银行存款收益,消费收益等指标进行挖掘和分析,详细阐述挖掘方法和过程, 并联系银行实际业务对聚类结果进行二维分类研究,建立客户细分的维度模型,并最终把客户细分为9大客户群,最后根据每个客户群体的行为和消费特征制定差异化的营销策略,从而达到产品和服务都具有针对性,争取客户满意度最大化和保持有价值客户、提升客户层次的目的。实证分析结果表明基于本文提出的对银行客户价值的评价方法更为简单、实用,可以为H银行进行客户评价提供决策支持。
【关键词】:数据挖掘 聚类分析 客户分类
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F832.33
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 绪论9-13
  • 1.1 选题背景和研究意义9-10
  • 1.1.1 选题背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10
  • 1.2 研究的思路及主要内容10-13
  • 1.2.1 研究的思路及框架10-11
  • 1.2.2 研究的主要内容11-13
  • 第2章 相关理论综述13-19
  • 2.1 客户关系管理相关理论13-14
  • 2.1.1 CRM观点简单阐述13
  • 2.1.2 CRM的主要功能13-14
  • 2.2 客户细分14-15
  • 2.2.1 客户细分的概念14-15
  • 2.2.2 客户细分的模型15
  • 2.3 数据挖掘相关技术概念15-19
  • 2.3.1 数据挖掘及其分类15-16
  • 2.3.2 聚类分析16-19
  • 第3章 H银行客户分类管理现状及问题分析19-23
  • 3.1 H银行简介19
  • 3.2 H银行客户分类管理现状19-20
  • 3.3 H银行客户分类管理中存在的问题及原因分析20-23
  • 3.3.1 缺乏有效的客户细分20-21
  • 3.3.2 缺乏对客户流失的分析21
  • 3.3.3 以客户为中心的经营理念不足21
  • 3.3.4 差异化服务不到位21-22
  • 3.3.5 客户经理职责定位不合理22-23
  • 第4章 基于聚类分析的H银行客户细分方法23-36
  • 4.1 基于聚类分析的总体设计23-24
  • 4.2 数据采集与预处理24-27
  • 4.2.1 数据模型24-25
  • 4.2.2 数据预处理25-27
  • 4.3 利用SAS进行聚类分析27-30
  • 4.3.1 基于银行收益数据的聚类分析27-29
  • 4.3.2 基于客户活动强度数据的聚类分析29-30
  • 4.4 基于聚类分析结果的客户细分30-36
  • 4.4.1 基于银行收益的客户分类30-32
  • 4.4.2 基于活动强度的客户分类32-34
  • 4.4.3 基于客户价值和活跃强度的客户二维分类34-36
  • 第5章 基于客户细分的营销策略制定36-45
  • 5.1 基于聚类的客户分类与银行现有分类情况对比分析36-38
  • 5.2 基于客户细分的营销策略分析38
  • 5.3 基于客户细分的具体营销策略38-44
  • 5.3.1 针对高价值不同活动强度客户策略38-41
  • 5.3.2 针对中价值不同活动强度客户策略41-43
  • 5.3.3 针对低价值不同活动强度客户策略43-44
  • 5.4 预期应用效果44-45
  • 第6章 总结与展望45-46
  • 6.1 总结45
  • 6.2 不足与展望45-46
  • 参考文献46-48
  • 致谢48-49
  • 卷内备考表49

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