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关于山西农行集中运营管理模式的探究

发布时间:2024-07-06 00:42
  近几年以来,国内外金融市场不断迅速发展创新,随之而来的是,同业之间的竞争愈演愈烈,国内外商业银行均面临艰难的转型。而随着市场越来越成熟,各行在产品、服务和营销手段上趋于同质化,这就造成商业银行间的竞争越来越体现在诸如业务运营等后台综合实力的比拼上。在这样的形势下,加快现代运营体系建设,就显得势在必行。建立和健全更现代化的运营体系,不仅可以有力的提高业务处理效率、增强风险防控能力,节约运营成本,更是转变传统粗放型模式,实现经营转型和可持续发展的前提和保障。当前,面对监管政策、市场规则与客户需求的空前剧变,传统分散的运营模式已经开始对商业银行的业务拓展和创新产生制约,全球银行业都经历一场规模化的体制变革。这场变革的目标和内容,就是要以外部服务差异化,内部运营集约化为核心,借助后台集中运营,创新改造流程模式,最终做到中心为客户、市场来导向。本文研究出发点在于商业银行运营管理与后台集中相关理论及实际效果,阐明了运营后台集中在商业银行业务经营及管理中的重要性。通过分析国内外银行运营后台集中的现状以及农业银行建设自身后台集中所取得的成效,充分揭示了后台集中作业的必然性和有利性。同时,为能深入阐述运...

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3.3集中模式下的支票类、汇票类业务流程

图3.3集中模式下的支票类、汇票类业务流程

22图3.3集中模式下的支票类、汇票类业务流程


图3.5集中模式下的单位银行结算账户开立、撤销以及变更业务流程

图3.5集中模式下的单位银行结算账户开立、撤销以及变更业务流程

23图3.5集中模式下的单位银行结算账户开立、撤销以及变更业务流程



本文编号:4001796

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