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构建商业银行大客户“矩阵式”营销管理模式的思考——基于国内某大型商业银行大客户营销模式的研究

发布时间:2017-06-04 14:10

  本文关键词:构建商业银行大客户“矩阵式”营销管理模式的思考——基于国内某大型商业银行大客户营销模式的研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:新常态背景下,大客户业务面临营销、风控"两头受压"的处境。大客户对商业银行传统对公业务产品、传统对公业务模式的依赖性日渐减弱,营销要求不断提高;同时,经济增长下行压力加大,结构调整阵痛明显,未来大客户业务发展的风控形势将会更加严峻,加快大客户营销管理转型升级已是当务之急。本文旨在全面分析某大型商业银行当前大客户营销现状,结合内外部经营形势的基础上,提出纵向上以一级分行大客户部牵头,协调总行及经营行的前台进行垂直管理,横向上统筹省、市、县以及网点四级行的产品、零售及中后台部门协同营销的全方位、一体化、"纵向到底、横向到边"的矩阵式营销管理模式,促进大客户业务全面科学稳健发展。
【关键词】矩阵式 大客户营销 管理创新 风险管理
【分类号】:F274;F832.33
【正文快照】: “临事而惧,好谋而成”,研究创造价值,思考力决定竞争力,在发展中解决问题,在创新中推动转型。近几年来商业银行大客户营销与管理快速发展,在组织架构、考核体系、流程再造等方面进行了一系列有益的探索和改革,取得了一定的成绩,但在战略规划、联动营销、管理创新等触及到深层

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本文编号:421208

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