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公募基金资管子公司资产管理项目风险评估体系设计优化研究

发布时间:2017-06-07 16:15

  本文关键词:公募基金资管子公司资产管理项目风险评估体系设计优化研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着中国经济的不断发展,中国的金融行业正面临着一个新的起点。互联网时代的到来、科学技术的不断发展、人们投资消费观念的转变,这些在给当代企业带来无限机遇的同时,也同时带来了巨大的风险与挑战。目前,我国正处于全面深化改革的关键时期,经济、社会、政治形势都在不断发生变化,这给企业的外部环境造成了很大的不确定性,对企业的风险评估与控制能力提出了很高的要求,风险评估体系的建立与完善成为很多企业的重点工作。而相关的研究也引起了越来越多的企业的重视。本文的资产管理项目设计优化是在分析F公司风险评估现状的基础上进行的,其过程符合公司的实际情况,具有较强的真实性、可行性与可操作性,能够真正对F公司的资产管理项目风险评估工作起到参考和指导作用。本研究有助于降低F公司资产管理项目风险的发生概率,提高自身风险评估水平,增强风控部门员工业务能力,在整个公司树立风险评估与控制意识,为全面提高公司的风险评估与控制水平及公司的竞争力提供可靠保障。本文将为F公司的发展做出一定的贡献,同时对于其他基金子公司也有着一定的指导和借鉴作用。
【关键词】:风险评估 体系设计优化 资产管理项目
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F830.42;F832.39
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 引言8-10
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的和意义9-10
  • 第二章 相关理论研究10-14
  • 2.1 项目与资产管理项目内涵10
  • 2.2 风险与风险评估的含义10-12
  • 2.3 国内外风险评估研究现状12-14
  • 第三章 F公司资产管理项目风险评估现状及问题14-22
  • 3.1 F公司基本情况14
  • 3.2 F公司资产管理项目介绍14-16
  • 3.3 F公司风险评估体系16-18
  • 3.4 F公司资产管理项目风险评估存在问题18-22
  • 3.4.1 评估技术不规范18-19
  • 3.4.2 公司内部风险因素考虑不足19-20
  • 3.4.3 部门联动风险管理能力较弱20
  • 3.4.4 风险评估体系缺乏系统性与完整性20-21
  • 3.4.5 专业风险评估人才少,风控意识不足21-22
  • 第四章 F公司资产管理项目风险评估体系设计22-30
  • 4.1 资产管理项目风险识别22
  • 4.2 F公司内外部风险因素调查识别22-26
  • 4.2.1 外部风险22-24
  • 4.2.2 内部风险24-26
  • 4.3 资产管理项目风险评估体系优化26-29
  • 4.3.1 明确部门职责,互相监督制约26-27
  • 4.3.2 合理确定风险控制应对措施27-28
  • 4.3.3 规范评估方法与技术28
  • 4.3.4 建立风险评估信息系统28
  • 4.3.5 加强制度建设,,增强风险意识28-29
  • 4.4 风险跟踪与改进完善29-30
  • 第五章 F公司风险评估体系保障措施30-33
  • 5.1 营造良好的风控环境和公司文化30
  • 5.2 建立学习型组织30-31
  • 5.3 完善合规风控部门31
  • 5.4 建立风险评估专家库31-32
  • 5.5 规范资产管理项目运作流程32-33
  • 第六章 结论与建议33-36
  • 6.1 研究结论33-34
  • 6.2 实施建议34-35
  • 6.3 展望35-36
  • 参考文献36-37
  • 致谢37-38

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8 王t熺

本文编号:429608


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