我国互联网金融风险控制策略研究

发布时间：2017-06-15 06:05

  本文关键词：我国互联网金融风险控制策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：互联网金融是传统金融与现代发达的信息科技技术相结合,具有互联网“开放、协作、分享”等基因的新型金融形态。互联网金融的发展,离不开传统金融行业对降低业务成本的需要,也离不开信息技术和互联网技术的支撑。互联网金融覆盖了传统金融业务的一些盲区,在一定程度上对传统金融业务是一种补充。不同于传统金融业务,互联网金融业务因为搭上了互联网,所以出现了一些新的风险,如何规避这些风险,使得效益最大化是一个很有价值的研究课题。由于传统金融插上了互联网的翅膀,互联网金融的发展速度有了质的飞跃。但是其不可知的风险一直是很大的隐患,如果传统金融业中的蝴蝶效应需要10年才会爆发一次,那互联网金融可能只需要1年就能传导到各行各业。目前我国互联网金融尚处于初步探索和发展的阶段,由于监管、法律制度、企业内部控制体系的不完善,互联网金融在快速发展的过程中出现了很多问题,对投资者来说就是可能面临各种各样的风险。本文主要研究互联网金融的风险控制策略,风控必然是风险和收益最恰当的平衡,在风险可控的情况下实现效益的最大化。本文通过深入分析各种风险的产生机理,结合国内外现有的规避风险的方法,提出风险控制的可行性研究。具体的本文通过对余额宝案例的分析,对互联网金融在中国发展的背景、基本模式、运作机制、风险控制和模式创新方面都有了深入的分析和总结。通过研究余额宝的风险控制的创新点,本文对互联网金融风险控制在信息披露、市场监管、准入和退出机制以及面对国际互联网金融市场的态度方面作出了建议。
【关键词】：互联网金融 风险控制 余额宝
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6;F832
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-13
• 1.1 研究背景和意义9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究目的和意义10
• 1.2 研究现状10-11
• 1.2.1 国内研究情况10-11
• 1.2.2 国外研究情况11
• 1.3 研究方法11-12
• 1.4 本文的研究思路12-13
• 第二章 理论基础13-17
• 2.1 相关概念阐述13-14
• 2.1.1 互联网金融13
• 2.1.2 风险控制13-14
• 2.1.3 信用风险14
• 2.2 我国互联网金融风险类型14-17
• 2.2.1 系统性技术风险14-15
• 2.2.2 业务管理风险15
• 2.2.3 流动性风险15-16
• 2.2.4 法律风险16
• 2.2.5 货币政策风险16-17
• 第三章 互联网金融行业现状17-24
• 3.1 P2P网贷模式18-20
• 3.1.1 宜信人人贷19-20
• 3.1.2 拍拍贷20
• 3.2 第三方支付模式20-22
• 3.3 互联网金融理财22-24
• 3.3.1 余额宝22-23
• 3.3.2 平安陆金所23
• 3.3.3 众安在线财险23-24
• 第四章 互联网金融的风险类别24-28
• 4.1 传统金融风险类型24-25
• 4.1.1 风险类别及分析24
• 4.1.2 我国传统金融市场的风险24-25
• 4.2 互联网金融的风险类别25-26
• 4.2.1 系统性风险和特征25
• 4.2.2 流动性风险和特征25
• 4.2.3 信用风险和特征25-26
• 4.2.4 技术风险和特征26
• 4.2.5 操作风险和特征26
• 4.2.6 市场风险和特征26
• 4.2.7 法律风险和特征26
• 4.3 互联网金融风险和传统金融风险之间的联系26-28
• 第五章 互联网金融的风险控制方法28-31
• 5.1 互联网金融风险控制在国际上的控制方法28-29
• 5.2 互联网金融在国内的控制方法29-31
• 第六章 余额宝风险控制策略31-36
• 6.1 余额宝的特点31-32
• 6.2 余额宝困境32
• 6.3 余额宝存在的潜在风险32-33
• 6.4 余额宝风险控制策略创新启示33-36
• 6.4.1 积极参与合作，满足大众化需求33
• 6.4.2 用收益和安全性来增强吸引力33-34
• 6.4.3 方便、快捷34
• 6.4.4 组建平台网上信用评级34
• 6.4.5 差异化安全产品增强风险控制34
• 6.4.6 支付宝完善的安全机制34-36
• 第七章 建议36-37
• 7.1 信息披露力度和消费者权益保护需要加强36
• 7.2 加强监管，设立行业规范36
• 7.3 设立市场准入和市场退出制度36
• 7.4 加强对国际互联网金融市场的监管36-37
• 第八章 结论与展望37-38
• 参考文献38-39
• 致谢39-40

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