SL建筑工程项目成本控制研究
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【摘要】:在经济快速发展的过程中,建筑工程的数量不断增多,规模不断扩大,结构越来越复杂,建筑工程项目成本控制的难度不断加大,使建筑企业在完成施工任务,保证施工质量的同时,利润空间扩大的难度逐渐提升,建筑企业要实现在激烈的市场竞争中提升整体竞争力,除结合建筑市场的实际需求加大技术、设备、人才等方面的的资金投入力度外,需要对建筑工程项目成本控制予以高度关注。现代建筑施工企业对成本管理和控制的关注度持续上升,但受到成本控制方法落后粗糙、相关经验严重缺乏等方面因素的影响,现阶段我国建筑工程项目成本控制的水平相对较落后。本文结合国际建筑工程项目成本控制的发展现状及未来一段时间内的发展趋势,以SL建筑工程项目成本控制为研究对象在内部控制理论和项目成本管理理论的基础上,应用文献查阅法和比较研究法对项目成本控制的相关问题展开定性的研究,并通过文献查阅法,对国内外在建筑工程项目成本控制方面已有的研究文献和取得的研究成果进行系统的梳理、归纳、分析和总结,找出其优点和不足,为本文的研究提供一些思路,并针对搜集的材料和数据采用定性和定量相结合的系统分析方法对SL建筑工程的项目成本控制状况进行分析,结合建筑业和SL公司的项目工程成本控制状况,对其建筑工程项目成本控制中存在的问题产生更加全面的认知并结合个人经验提出解决对策,为提升我国建筑工程项目成本控制水平作出努力。
【关键词】:SL建筑工程 项目成本 控制
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU723.3
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 绪论9-12
- 1.1 课题研究背景研究背景及意义9-10
- 1.2 主要研究内容10-11
- 1.3 主要研究方法11-12
- 1.3.1 文献检索法11
- 1.3.2 比较分析法11
- 1.3.3 实地访谈法11-12
- 第2章 工程项目成本控制相关理论综述12-24
- 2.1 工程项目成本的理论分析12-15
- 2.1.1 工程项目成本的相关定义12-13
- 2.1.2 工程项目成本的构成和分类13-15
- 2.2 工程项目成本控制的理论分析15-24
- 2.2.1 工程项目成本控制的相关定义15
- 2.2.2 工程项目成本控制的理论基础15-17
- 2.2.3 工程项目成本控制的主要方法17-24
- 第3章 SL建筑工程项目成本控制现状24-32
- 3.1 SL建筑企业背景及成本控制概况24-28
- 3.2 SL建筑工程项目成本控制的评价28-32
- 3.2.1 SL建筑工程项目成本控制的优势28
- 3.2.2 SL建筑工程项目成本控制的问题28-32
- 第4章 成本控制出现问题的原因分析32-38
- 4.1 SL建筑企业缺乏先进的理念作成本控制工作的指导32
- 4.2 所应用的建筑工程项目成本控制制度的科学性存在缺陷32-34
- 4.3 SL建筑企业在建筑工程项目成本控制方面的执行力度较弱34-35
- 4.4 SL建筑公司所制定的考核激励制度的作用并未真正发挥35-36
- 4.5 SL建筑公司现阶段的学习培训工作不达标36-38
- 第5章 对策与建议38-55
- 5.1 SL实施全过程流程管理模式的成本控制38-40
- 5.2 不断挖掘成本控制挣值法的优势40-43
- 5.3 健全完善建筑项目成本控制制度43-44
- 5.4 建立健全考核激励机制44-45
- 5.5 制定并落实培训计划45-46
- 5.6 在改善项目成本控制中应注意的其它问题46-48
- 5.7 结合SL建筑公司实际工程项目的分析48-55
- 结论55-56
- 参考文献56-59
- 致谢59
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