ZY工程有限公司施工项目成本控制研究
发布时间：2021-09-02 20:01
长期以来,中小型建筑施工企业成为建筑行业的主力军,占据着绝大多数的市场,不仅公司数目庞大,而且所涉猎的项目范围也很广泛,努力发展中小型建筑施工企业有助于整个建筑施工行业的经济发展。但是由于近些年房地产项目受到限制,导致建筑施工项目减少,加上行业内竞争激烈,许多企业濒临破产,中小企业想要继续存活,就必须改变传统的管理模式,在保证施工质量的同时,对工程所需消耗的各种资源进行合理的整合与规划,做到成本的最优控制,提高盈利水平,这样才能在激烈的竞争中得到长足的发展。本文采用了文献研究法、案例分析法、实地调研法,系统地对ZY工程有限公司建筑施工项目成本控制进行了研究。文章在绪论部分主要对研究背景和意义,以及论文的研究方法进行介绍,并对国内外相关文献进行汇总整理。在相关基础理论章节,对建筑施工项目成本的含义、构成以及施工项目成本控制的内涵、流程和主要方法进行详细的介绍,着重介绍了目标-作业成本控制模式,对该模式的使用优势和具体方式进行了详细的阐述。接下来,文章对ZY工程有限公司施工项目成本控制的现状进行分析。介绍了ZY工程有限公司的基本情况及公司施工项目当前应用的成本控制方法,并根据事前、事中、事...
【文章来源】：沈阳理工大学辽宁省
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
ZY工程有限公司2015-2018年度财务状况图
第3章ZY工程有限公司施工项目成本控制现状17表3-1J项目成本构成单位：元Table3-1CostcompositionofJproject项项目名称直接费用间接费用直接总成本材料直接人工直接机械现场管理费规费其他间接费用JJ项目5786814.4727350002637518656168.72328084.36109361.4512252947.10图3-3为J项目直接成本与间接成本所占实际总成本的饼状图，可以更加直观地看到施工项目各部分成本的比例，如图3-3所示：图3-3J项目的成本构成比例图Fig3-3ProportiongraphofcostcompositionofprojectJ由图3-3可以得出，J项目的直接材料占实际成本比重很大，其次为直接人工和直接机械，三部分构成的直接成本占比达到91%，而J项目的全部间接费用只占实际成本的9%。3.3公司施工项目成本控制现状3.3.1公司施工项目成本的控制模式目前，ZY工程有限公司一般都是通过投标的方式来承接相关的项目，并由公司全权负责所有事宜，直至项目验收合格。ZY工程有限公司在承包项目之后，会在公司内部挑选适合的人到施工项目中，将其任命为项目经理，项目经理的职责就是保证项目
第3章ZY工程有限公司施工项目成本控制现状17表3-1J项目成本构成单位：元Table3-1CostcompositionofJproject项项目名称直接费用间接费用直接总成本材料直接人工直接机械现场管理费规费其他间接费用JJ项目5786814.4727350002637518656168.72328084.36109361.4512252947.10图3-3为J项目直接成本与间接成本所占实际总成本的饼状图，可以更加直观地看到施工项目各部分成本的比例，如图3-3所示：图3-3J项目的成本构成比例图Fig3-3ProportiongraphofcostcompositionofprojectJ由图3-3可以得出，J项目的直接材料占实际成本比重很大，其次为直接人工和直接机械，三部分构成的直接成本占比达到91%，而J项目的全部间接费用只占实际成本的9%。3.3公司施工项目成本控制现状3.3.1公司施工项目成本的控制模式目前，ZY工程有限公司一般都是通过投标的方式来承接相关的项目，并由公司全权负责所有事宜，直至项目验收合格。ZY工程有限公司在承包项目之后，会在公司内部挑选适合的人到施工项目中，将其任命为项目经理，项目经理的职责就是保证项目
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业成本控制探究[J]. 于洁. 会计师. 2019(14)
[2]浅谈如何加强作业成本法在企业成本控制中的应用[J]. 宋磊. 科学咨询（科技·管理）. 2019(03)
[3]新形势下建筑施工企业的成本控制[J]. 刘扬. 当代会计. 2019(04)
[4]目标成本管理方法对公司成本控制的运用与完善[J]. 廖德爱. 财会学习. 2019(05)
[5]研究院所基于目标成本的成本控制研究[J]. 沈思. 财会学习. 2019(02)
[6]基于目标成本管理的房地产开发企业成本控制研究[J]. 凌燕. 经贸实践. 2018(24)
[7]建筑施工企业财务成本控制应用研究[J]. 周银燕. 财会学习. 2018(28)
[8]目标-作业成本管理模式在企业中的应用分析[J]. 刘懿莹,吴宝宏. 商场现代化. 2018(19)
[9]强化企业内部管理 推行目标成本控制[J]. 杜政宽. 中国商论. 2018(28)
[10]目标作业成本管理在供应链中的应用[J]. 毕佳惠,朱久霞. 辽宁经济. 2018(07)
本文编号：3379640
【文章来源】：沈阳理工大学辽宁省
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
ZY工程有限公司2015-2018年度财务状况图
第3章ZY工程有限公司施工项目成本控制现状17表3-1J项目成本构成单位：元Table3-1CostcompositionofJproject项项目名称直接费用间接费用直接总成本材料直接人工直接机械现场管理费规费其他间接费用JJ项目5786814.4727350002637518656168.72328084.36109361.4512252947.10图3-3为J项目直接成本与间接成本所占实际总成本的饼状图，可以更加直观地看到施工项目各部分成本的比例，如图3-3所示：图3-3J项目的成本构成比例图Fig3-3ProportiongraphofcostcompositionofprojectJ由图3-3可以得出，J项目的直接材料占实际成本比重很大，其次为直接人工和直接机械，三部分构成的直接成本占比达到91%，而J项目的全部间接费用只占实际成本的9%。3.3公司施工项目成本控制现状3.3.1公司施工项目成本的控制模式目前，ZY工程有限公司一般都是通过投标的方式来承接相关的项目，并由公司全权负责所有事宜，直至项目验收合格。ZY工程有限公司在承包项目之后，会在公司内部挑选适合的人到施工项目中，将其任命为项目经理，项目经理的职责就是保证项目
第3章ZY工程有限公司施工项目成本控制现状17表3-1J项目成本构成单位：元Table3-1CostcompositionofJproject项项目名称直接费用间接费用直接总成本材料直接人工直接机械现场管理费规费其他间接费用JJ项目5786814.4727350002637518656168.72328084.36109361.4512252947.10图3-3为J项目直接成本与间接成本所占实际总成本的饼状图，可以更加直观地看到施工项目各部分成本的比例，如图3-3所示：图3-3J项目的成本构成比例图Fig3-3ProportiongraphofcostcompositionofprojectJ由图3-3可以得出，J项目的直接材料占实际成本比重很大，其次为直接人工和直接机械，三部分构成的直接成本占比达到91%，而J项目的全部间接费用只占实际成本的9%。3.3公司施工项目成本控制现状3.3.1公司施工项目成本的控制模式目前，ZY工程有限公司一般都是通过投标的方式来承接相关的项目，并由公司全权负责所有事宜，直至项目验收合格。ZY工程有限公司在承包项目之后，会在公司内部挑选适合的人到施工项目中，将其任命为项目经理，项目经理的职责就是保证项目
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业成本控制探究[J]. 于洁. 会计师. 2019(14)
[2]浅谈如何加强作业成本法在企业成本控制中的应用[J]. 宋磊. 科学咨询（科技·管理）. 2019(03)
[3]新形势下建筑施工企业的成本控制[J]. 刘扬. 当代会计. 2019(04)
[4]目标成本管理方法对公司成本控制的运用与完善[J]. 廖德爱. 财会学习. 2019(05)
[5]研究院所基于目标成本的成本控制研究[J]. 沈思. 财会学习. 2019(02)
[6]基于目标成本管理的房地产开发企业成本控制研究[J]. 凌燕. 经贸实践. 2018(24)
[7]建筑施工企业财务成本控制应用研究[J]. 周银燕. 财会学习. 2018(28)
[8]目标-作业成本管理模式在企业中的应用分析[J]. 刘懿莹,吴宝宏. 商场现代化. 2018(19)
[9]强化企业内部管理 推行目标成本控制[J]. 杜政宽. 中国商论. 2018(28)
[10]目标作业成本管理在供应链中的应用[J]. 毕佳惠,朱久霞. 辽宁经济. 2018(07)
本文编号：3379640
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