山东方圆有色金属集团企业员工离职原因分析及对策研究
本文选题:民营企业 切入点:员工离职 出处:《广西师范大学》2017年硕士论文
【摘要】:改革开放以来,我们国家的市场经济得到了突飞猛进的发展,民营企业也迎来了发展的黄金时期,取得卓越的发展效果。民营企业作为非公有制企业,已经成为国家经济发展的一个重要支柱,在国内生产总值、税收贡献率、解决社会就业等方面体现出了突出的重要性。伴随着新形势下严峻的全球经济形势,我国民营企业也受到了巨大冲击,民营企业所面对的竞争不仅来自于外部市场,同时来自于企业内部自身的发展,其中人力资源面临的挑战尤为突出,其过高的员工离职率是一项重要的研究内容。据相关数据和有关报道显示,近些年来我国企业员工的流动性开始呈现小幅上升的趋势,较之于2014年相比,2015年的员工离职率为17.7%,出现了小幅度上涨,涨幅为0.3个百分点。然而,根据研究结果显示,严重影响员工离职率上升的是民营企业,在民营企业内部员工的离职率远远超出平均水平,甚至超过了 50%,严重影响了民营企业持续稳定的发展前景。在当前的社会形势下,为了加强对于人才资源的使用,各个企业之间开始了对于优秀人才的争夺和占有,这也促使着民营企业员工频繁发生流动,因而,通过对民营企业员工内部的流动进行研究,可以进行规律性的总结,对于我们国家民营企业持续稳定发展具有重要意义。本研究查阅了国内外相关文献,在国内外研究现状的基础上,以工作满意度、组织承诺、心理契约为理论基础,通过文献分析、问卷调查、统计分析等相关方法和路径获得山东方圆有色金属集团(以下简称F公司)员工岗位的相关资料,研究阐述了民营企业员工离职的原因,重点从员工户籍、性别、婚姻状况、年龄、工作满意等因素分析,利用加速失效模型和COX模型导出结果,通过对结果数据进行分析,得出对离职意向有显著影响的因素及其影响程度,结合影响我国民营企业员工离职的因素,为降低我们国家民营企业员工的离职意向来提供建议。研究发现:制定明确的企业战略规划、加强完善企业内部管理水平、构建具有竞争力的企业文化、完善人力资源管理的各个环节、做好离职员工管理工作等对降低企业员工离职率有重要指导意义。全文共分为七个研究部分,第一部分是绪论,通过对当前的所存在的社会现状进行阐述,分析了本文所进行研究的时代背景以及意义所在,根据结合相应的文献资料来总结研究方法。第二部分通过建立员工离职的理论模型,来通过多角度来对员工进行离职的原因进行分析,对介绍了采用激励政策对于员工的正向积极效果。第三部分对F公司的经营现状和企业内部组成进行了现状。第四部分阐述了 F公司员工离职现状,采样和分析了 F公司975名员工在岗和离职情况,分别从员工户籍、性别、婚姻状况、年龄、工作满意等维度,结合两种模型对员工离职的影响因素进行分析研究,得出离职的原因所在。第五部分指出为了加强对人才的管理和控制F公司所采取的相关政策。第六部分对全文的分析研究进行了归纳性的总结,对今后的研究方向进行了展望。与现有的研究成果相比,本文在研究成果基础上,提出相应对策,对员工离职的影响因素和现有的研究结果进行整体的分析研究。在对策建议中,综合国内外激励机制的研究,提出了除组织承诺、心理契约和劳动报酬之外的增强员工对企业认同感及实施“人才回归”策略的建议,加强了对于员工的相关研究,为民营企业的发展和进步具有积极的影响。
[Abstract]:Since the reform and opening - up , the market economy of our country has been developing rapidly , and private enterprises have become an important pillar of the country ' s economic development , which has become an important pillar of the country ' s economic development . Based on the analysis of the current situation of employee ' s separation , the paper analyzes the factors influencing the employee ' s turnover in China and puts forward some suggestions on how to improve the employee ' s turnover . In the fourth part , the author puts forward some suggestions on how to improve the management of the employees and to control the employee ' s turnover .
【学位授予单位】:广西师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F272.92;F426.32
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 石晓璐;;民营企业人力资源管理的不足与对策研究[J];中国商论;2016年19期
2 张文斌;;中小民营企业员工离职问题分析[J];沿海企业与科技;2013年02期
3 曹国涛;;中国民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究[J];经济研究导刊;2013年06期
4 刘晓静;;当前我国企业人力资源管理工作中的不足和对策[J];时代金融;2012年09期
5 秦洁;张新;唐粼;;国外离职行为研究综述[J];经济研究导刊;2012年08期
6 孙士柱;金起文;;企业离职人才“召回”策略[J];中国商贸;2011年02期
7 程向阳;;浅议如何加强员工对企业认同感的培养[J];经营管理者;2010年19期
8 吴科;;员工离职三大模型之评述[J];科技信息;2009年31期
9 陈雨;徐克刚;金光宇;;人口统计学变量在沈阳制造业员工忠诚度和离职倾向上的影响研究[J];商场现代化;2009年20期
10 田慧;;我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策[J];内蒙古科技与经济;2009年11期
相关硕士学位论文 前4条
1 王晶;我国民营企业员工离职因素分析及对策研究[D];延安大学;2014年
2 盛锋;S公司员工离职原因与对策研究[D];苏州大学;2013年
3 王玉芳;我国民营科技企业人才流失原因分析与对策研究[D];中国海洋大学;2008年
4 苌娟;我国企业知识员工流失管理[D];武汉理工大学;2005年
,本文编号:1673766
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jiliangjingjilunwen/1673766.html