新经济形势下零售业的财务战略研究——以富安娜公司为例

发布时间：2021-08-18 19:54

　　如今零售业面临日益激烈的竞争局面,财务战略研究显得愈发重要。本文在新经济形势背景下,研究零售业的业务特点和对财务的要求,结合富安娜公司财经管理体系的现状,剖析和总结零售业在如此多变的内外环境下,如何构建科学的财务战略体系,使财务从核算价值向服务、支持、战略价值升跃转型,实现企业价值的最大化。 

【文章来源】：财务与金融. 2020,(05)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、引言
二、零售企业的特征
    （一）业务特征
        1．多种业态并存，交易次数频繁并且交易平均额小
        2．既是销售商品，更得比拼服务
        3．商品组合的多样化
        4．连锁经营模式
        5．各网点比较分散，地理位置跨度大，信息平台整合是关键
    （二）财务特征
        1．零售业资金流量相对较大，欠款相对较少
        2．零售业风控链条较长，风控点较多
        3．零售业财务数据庞大且繁杂
        4．零售业通常是重资产运营的行业
        5．零售业中财务体系构建的创新性和复杂性
三、零售企业财务创新-以富安娜公司为例
    （一）富安娜公司简介
    （二）富安娜公司财务管理体系的构建
        1. IT信息平台是技术基础
        2．财务共享服务中心是企业运营的基础
        3．业财融合是企业运营的核心
        4．风控管理为企业运营助力护航
        5．资金管理是企业运营的重心
        6．投资并购与市值管理互动拉升
四、零售企业建立财务战略体系应注意的问题
    （一）重视财务顶层设计能力
    （二）不断优化升级信息化的整体构建
    （三）强化企业战略与财务战略的协同效应


【参考文献】：
期刊论文
[1]智能财务的发展体系及其核心环节探索[J]. 刘勤.  财务与会计. 2020(10)
[2]数字化时代的财务创新发展[J]. 秦荣生.  财务与会计. 2020(01)
[3]“大智移云”背景下的会计创新探析[J]. 尚君凤,王冰.  财会月刊. 2019(19)
[4]财务转型在企业战略实施中的应用——以B公司为例[J]. 屠琰琰.  新会计. 2019(02)



本文编号：3350524