JY公司远程计量项目风险管理研究

发布时间：2017-05-16 12:02

  本文关键词：JY公司远程计量项目风险管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着信息和网络技术的快速发展，结构复杂的IT软件集成项目不断出现。这些IT软件项目开发周期长，开发技术难度大，整体投入费用多，项目风险管理难度大，整体项目质量难以保证。这就使得项目管理成为一个复杂的技术体系，要求有一个高效的技术和管理模式与之相适应。这个模式必须以项目管理理论为基础，结合IT软件项目管理的特点和要求，实现对IT软件项目的流程优化，提高IT软件项目的管理水平。对IT软件项目管理而言，风险管理过程最为关键，项目要想获得最终成功必须高度重视项目风险管理。 本文介绍了项目管理的基本概念、项目风险管理的国内外现状，运用项目风险管理的理论和方法，对JY公司远程集中计量系统项目风险管理问题进行了深入研究。首先评估了软件项目所在的组织对风险的态度，采用头脑风暴等手段来识别本项目中的风险，对项目的风险做了全面的评估，明确了JY公司系统的主要风险包括三个方面：进度风险、成本风险和范围蔓延风险，，据此确定了适合这个项目的综合风险管理制度。其次，建立了适合计量项目的风险对照表和风险详细分解结构。然后根据完整的项目风险对照表和风险分解结构，将识别出的本项目全部风险记录在风险管理列表中，同时对项目风险管理表格里的每个风险进行定性风险分析和定量风险分析，确定不同的本项目风险评估结果。针对以上每个项目风险评估结果，确定了不同的项目风险应对决策。最后，JY公司远程集中计量系统项目成功结项，项目的成功很大程度上归功于成功的实施了风险管理。
【关键词】：远程集中计量系统 进度风险 成本风险 范围蔓延风险 风险解构
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：TP311.5;F426.31
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-15
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 国内外相关领域研究综述8-12
• 1.3 研究目的和意义12-13
• 1.4 研究内容与方法13-14
• 1.4.1 研究内容13-14
• 1.4.2 研究方法14
• 1.5 本章小结14-15
• 第二章 JY 公司远程计量项目风险管理流程设计15-26
• 2.1 项目风险管理15-19
• 2.1.1 项目风险管理含义及特征15-16
• 2.1.2 项目风险管理过程及内容16-19
• 2.2 JY 公司远程计量项目特征19-23
• 2.3 JY 公司远程计量项目风险管理流程23-25
• 2.4 本章小结25-26
• 第三章 JY 公司远程计量项目风险识别26-33
• 3.1 风险识别26
• 3.2 JY 公司远程计量项目风险识别分类26-32
• 3.2.1 JY 公司远程计量项目进度风险28-29
• 3.2.2 JY 公司远程计量项目成本风险29-30
• 3.2.3 JY 公司远程计量项目范围蔓延风险30-32
• 3.3 本章小结32-33
• 第四章 JY 公司远程计量项目风险分析与评估33-41
• 4.1 风险分析基本理论33-34
• 4.1.1 风险定性分析33
• 4.1.2 风险定量分析33-34
• 4.2 JY 公司远程计量项目风险分析与评估34-40
• 4.2.1 JY 公司远程计量项目进度风险分析34-35
• 4.2.2 JY 公司远程计量项目成本风险分析35-36
• 4.2.3 JY 公司远程计量项目范围蔓延风险分析36-37
• 4.2.4 JY 公司远程计量项目风险评估37-40
• 4.3 本章小结40-41
• 第五章 JY 公司远程计量项目风险控制和应对41-55
• 5.1 风险控制基本理论41-42
• 5.1.1 风险管理计划编制41
• 5.1.2 风险应对和监控41
• 5.1.3 赢得值理论41-42
• 5.2 JY 公司远程计量项目风险控制方案42-54
• 5.2.1 JY 公司远程计量项目进度风险解决方案45-47
• 5.2.2 JY 公司远程计量项目成本风险解决方案47-51
• 5.2.3 JY 公司远程计量项目范围蔓延风险解决方案51-54
• 5.3 本章小结54-55
• 第六章 总结与展望55-57
• 6.1 总结55
• 6.2 展望55-57
• 参考文献57-60
• 致谢60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 吴延风;项目管理及其学科的发展[J];厦门广播电视大学学报;2005年01期

  本文关键词：JY公司远程计量项目风险管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：370753