工程项目中业主方的设计管理研究——以连云港项目为例
发布时间:2024-05-19 21:13
近年随着我国经济的快速发展和城市化建设速度加快,建筑业的发展也逐步加快,越来越多的工程项目开始建设。工程项目管理变的越来越重要,而设计管理作为工程项目管理的重要一部分,对工程项目建设的顺利进行发挥了重要的作用。业主方作为设计管理的核心,对管理的效果起着十分关键的作用,所以工程项目的业主方设计管理研究对我国经济建设非常有意义。本论文首先初步总结了国内外学者针对设计管理提出的一些基本概念和基础理论,并对基于BIM和建筑师负责制下工程项目中业主方设计管理的特点进行了总结。然后以设计管理的理论为基础,从业主方设计管理角度,对工程项目全寿命周期内各阶段的设计管理进行了阐述。然后就工程项目设计管理中存在的问题进行了总结,并提出了改进措施。最后结合具体工程项目案例的业主方设计管理过程进行分析,进一步探讨设计管理理论如何在业主方实际工程项目管理工作中运用。
【文章页数】:97 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 论文研究的背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究思路和方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 设计管理的国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
第二章 设计管理理论综述
2.1 设计管理概述
2.1.1 设计管理的定义
2.1.2 工程项目设计管理类型
2.2 工程项目中业主方设计管理的管理内容
2.2.1 设计管理的范围管理
2.2.2 设计管理计划和组织
2.2.3 设计管理的项目控制
2.2.4 设计管理的协调管理
2.3 基于BIM的工程项目中业主方设计管理特点分析
2.3.1 BIM的定义
2.3.2 应用BIM工程设计管理的优点
2.3.3 当前发展的困境
2.4 建筑师负责制背景下工程项目中业主方设计管理特点分析
2.4.1 建筑师负责制定义
2.4.2 建筑师负责制的优点
2.4.3 建筑师负责制的发展困境
2.5 本章小结
第三章 工程项目中业主方在项目不同阶段的设计管理
3.1 工程项目阶段划分
3.2 工程项目中业主方在各阶段的设计管理分析
3.2.1 决策阶段设计管理
3.2.2 设计阶段设计管理
3.2.3 施工阶段设计管理
3.2.4 项目使用阶段设计管理
3.3 本章小结
第四章 工程项目中业主方设计管理存在的问题及改进策略
4.1 投资管理存在的问题及改进策略
4.1.1 存在的问题
4.1.2 改进策略
4.1.3 价值工程在工程项目限额设计的应用案例分析
4.2 质量管理存在的问题及改进策略
4.2.1 存在的问题
4.2.2 应用帕累托法分析设计质量管理问题
4.2.3 改进策略
4.2.4 PDCA循环管理在设计质量管理的应用案例分析
4.3 进度管理存在的问题及改进策略
4.3.1 存在的问题
4.3.2 改进策略
4.3.3 动态控制在工程项目设计进度管理中的应用案例分析
4.4 制度管理
4.4.1 流程制度
4.4.2 评选制度
4.4.3 合同管理制度
4.5 本章小结
第五章 连云港项目设计管理过程分析
5.1 项目概况
5.2 项目投资管理的过程分析
5.2.1 投资目标
5.2.2 投资经济分析
5.2.3 设计管理项目价值工程的应用
5.3 项目质量管理的过程分析
5.4 项目进度管理的过程分析
5.4.1 设计进度控制流程
5.4.2 设计进度计划
5.5 项目制度管理过程分析
5.5.1 工作任务分工
5.5.2 设计管理工作流程
5.6 设计管理应用成效分析
5.7 本章小结
第六章 结论
参考文献
致谢
本文编号:3978466
【文章页数】:97 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 论文研究的背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究思路和方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 设计管理的国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
第二章 设计管理理论综述
2.1 设计管理概述
2.1.1 设计管理的定义
2.1.2 工程项目设计管理类型
2.2 工程项目中业主方设计管理的管理内容
2.2.1 设计管理的范围管理
2.2.2 设计管理计划和组织
2.2.3 设计管理的项目控制
2.2.4 设计管理的协调管理
2.3 基于BIM的工程项目中业主方设计管理特点分析
2.3.1 BIM的定义
2.3.2 应用BIM工程设计管理的优点
2.3.3 当前发展的困境
2.4 建筑师负责制背景下工程项目中业主方设计管理特点分析
2.4.1 建筑师负责制定义
2.4.2 建筑师负责制的优点
2.4.3 建筑师负责制的发展困境
2.5 本章小结
第三章 工程项目中业主方在项目不同阶段的设计管理
3.1 工程项目阶段划分
3.2 工程项目中业主方在各阶段的设计管理分析
3.2.1 决策阶段设计管理
3.2.2 设计阶段设计管理
3.2.3 施工阶段设计管理
3.2.4 项目使用阶段设计管理
3.3 本章小结
第四章 工程项目中业主方设计管理存在的问题及改进策略
4.1 投资管理存在的问题及改进策略
4.1.1 存在的问题
4.1.2 改进策略
4.1.3 价值工程在工程项目限额设计的应用案例分析
4.2 质量管理存在的问题及改进策略
4.2.1 存在的问题
4.2.2 应用帕累托法分析设计质量管理问题
4.2.3 改进策略
4.2.4 PDCA循环管理在设计质量管理的应用案例分析
4.3 进度管理存在的问题及改进策略
4.3.1 存在的问题
4.3.2 改进策略
4.3.3 动态控制在工程项目设计进度管理中的应用案例分析
4.4 制度管理
4.4.1 流程制度
4.4.2 评选制度
4.4.3 合同管理制度
4.5 本章小结
第五章 连云港项目设计管理过程分析
5.1 项目概况
5.2 项目投资管理的过程分析
5.2.1 投资目标
5.2.2 投资经济分析
5.2.3 设计管理项目价值工程的应用
5.3 项目质量管理的过程分析
5.4 项目进度管理的过程分析
5.4.1 设计进度控制流程
5.4.2 设计进度计划
5.5 项目制度管理过程分析
5.5.1 工作任务分工
5.5.2 设计管理工作流程
5.6 设计管理应用成效分析
5.7 本章小结
第六章 结论
参考文献
致谢
本文编号:3978466
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