多项目风险传递理论模型及其应用研究
发布时间:2017-04-27 08:13
本文关键词:多项目风险传递理论模型及其应用研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:多项目管理中,项目结构复杂,资源优化配置要求较高,多项目风险也更加难以预测。多项目风险因素众多,如何对这些风险因素进行准确识别是多项目风险管理的必要基础。另外一个重要的方面,对于多项目风险是具有传递性的,并且在传递的过程中会发生变化,出现风险损失或扩大的情况。在多项目风险管理中,因为结构更加复杂,使得风险传递性影响随着增加。因此,在多项目风险管理中,为准确预测多项目风险,必须将风险传递影响计算在内。 本文首先对多项目风险因素进行了分析,将多项目风险传递指标体系分为两类,一类是根据多项目各个风险因素的本质性质去划分,另一类则是根据多项目的周期性划分。在按性质划分中,又将多项目风险分成:外在共同环境风险,项目间相关性风险,单项目内风险,共11类风险指标。其次将多项目风险传递分解成纵向传递和横向传递,在考虑了风险传递过程中有损及增益的情况下,建立了多项目纵向、横向、综合传递模型。为了更加具体的去评价每个项目节点在整个多项目管理中的作用大小,本文又建立了一个多项目风险节点评价模型。最后,通过案例分析验证了所建多项目风险传递模型的有效性及准确性。
【关键词】:风险 多项目管理 风险传递 风险评价
【学位授予单位】:华北电力大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F224;F062.4
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 绪论9-16
- 1.1 研究背景及意义9-10
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究目的及意义9-10
- 1.2 国内外研究现状10-13
- 1.2.1 国内研究现状10-12
- 1.2.2 国外研究现状12-13
- 1.3 研究内容及方法13-16
- 1.3.1 研究方法及思路13-14
- 1.3.2 研究内容14-16
- 第2章 多项目风险传递基本理论16-21
- 2.1 项目管理16
- 2.1.1 单项目管理16
- 2.1.2 多项目管理16
- 2.2 风险的定义16-17
- 2.3 项目风险的传递性17
- 2.4 项目风险管理的数学基础17-20
- 2.4.1 离散型随机风险的分布函数18
- 2.4.2 连续型随机风险的分布函数18
- 2.4.3 随机风险元的数字特征18-20
- 2.5 本章小结20-21
- 第3章 多项目风险传递识别21-31
- 3.1 多项目组合方式21
- 3.2 多项目风险传递识别方法21-23
- 3.2.1 多项目风险传递定性识别22
- 3.2.2 多项目风险传递定量识别22
- 3.2.3 多项目风险传递综合识别22-23
- 3.3 多项目风险传递指标23-25
- 3.3.1 多项目风险传递指标体系制定原则23
- 3.3.2 多项目风险传递指标体系的确定23-25
- 3.4 工程多项目风险传递因素分析25-29
- 3.5 多项目风险传递指标评价标准29-30
- 3.6 本章小结30-31
- 第4章 多项目风险传递评价31-43
- 4.1 多项目风险纵向传递31-36
- 4.1.1 多项目风险纵向完全传递31-33
- 4.1.2 多项目风险纵向有损及增益传递33-36
- 4.2 多项目风险横向传递36-40
- 4.2.1 多项目风险横向完全传递36-39
- 4.2.2 多项目风险横向有损及增益传递39-40
- 4.3 多项目风险传递综合模型40
- 4.4 多项目风险节点评价模型40-42
- 4.5 本章小结42-43
- 第5章 多项目风险传递应用分析43-46
- 5.1 多项目管理案例分析43-45
- 5.2 本章小结45-46
- 第6章 结论与展望46-48
- 参考文献48-53
- 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果53-54
- 致谢54
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前6条
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本文关键词:多项目风险传递理论模型及其应用研究,,由笔耕文化传播整理发布。
本文编号:330247
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