经济新常态下国有WH公司组织变革探讨

发布时间：2021-10-10 03:01

　　中国经济在高速发展后进入一种增长速度放缓、发展结构调整的平稳发展阶段,国有企业的发展状况历来是人们关注的重点问题,国有企业关乎国计民生,对于关系到老百姓日常生产生活的公共服务性质的能源企业更是如此,如何适应这新的经济形势,成为大家关心的重要问题,也是本文研究的主要方向。WH公司是一家国有控股的能源服务企业,在经济新常态增长放缓的背景下,公司的竞争优势下降,公司市场拓展和销售受到较大影响。在外部公司经营范围受限,在内部公司业务结构和产品单一,国有企业固有体制机制束缚,使得公司创新能力和发展活力受到抑制;激励机制不完善,部门间有效协同不足,因此,公司必须通过组织变革来适应竞争环境的变化,以获取竞争优势。本文首先介绍了WH公司实施组织变革的背景、研究的理论意义和现实意义,然后通过阐述和梳理组织变革理论,进一步为分析本文研究对象WH公司提供理论依据。其次,通过对新常态经济的介绍和国有企业改革的分析,对WH公司进行了统介绍,并运用PEST分析对WH公司的外部竞争环境进行了分析,同时对WH公司的内部环境进行了分析。通过梳理WH公司面临的机会、威胁、优势、劣势,运用SWOT模型对WH公司的资源能力进... 

【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

企业组织变革系统模型

图 3.1 我国天然气消费量统计此之外，我国能源利用还面临效率不高的问题，也成为社会经济发展对燃气企业而言，外部社会环境的不断变化意味着竞争格局和态势的业也只有不断通过组织变革，适应组织内外部环境获得长足发展。）企业技术环境分析术革命发展瞬息万变，能源技术创新十分活跃，呈现多点突破、加速源技术革命也必将会引发能源产业革命，对能源供应结构、生产和利织、地区格局产生深远影响。互联网、物联网技术、大数据等技术飞速发展的今天“智慧燃气”的大家视野并被重视，虽然燃气行业目前并未有统一的定义，但大多有智慧燃气是通过新技术和新的管理实现燃气行业在客户服务、管网管、应急抢险、领导决策等领域工作的智能化。其中，新技术是实现智。基于互联网+技术的应用越来越多，互联网+就是将互联网技术进一

华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文类型的客户的供应价格受政府管制政策、成本、销量各不相同。其中居民用户出于政府保障民生的要求和国有企业的社会服务责任的要求和考虑，供应价格较低，虽然用户基数大，单位消费气量较小，除去进气成本和运营成本之外，基本处于保本状态；工业用户价格比居民用户用气价格稍高，用户基数小，单位消费气量大，总用气量大；商业用户用气价格最高，用户数量居中，单位消费气量居中，总用气量居中；发电企业供气价格比居民用气价格低，但总体消费气量最大，是成功燃气服务商的重要客户，对于业务结构单一的城市燃气供应商来说，最受城市燃气供应商欢迎的用户是工商业用户、发电企业，工商业用户因为利润最高，服务成本最低。如图 3.2 所示天然气的产业结构分布图。


本文编号：3427517