适应性企业的创新机制与创新路径研究
发布时间:2021-10-29 11:19
人们已经明显的感觉到,信息时代的一大特征,就是不可预测的日益迅速的变化,并不可避免地伴随着一切商业运行。管理大师彼得·德鲁克深刻的揭示:“这是知识的本性:变化快,今天的必然变成明天的荒谬”。因而,21世纪的任何企业到遭遇到决策和管理复杂性急剧增大的激烈动荡局面,都会不同程度的陷入前景不明、无所适从的困境。在不确定环境下,如何选择企业战略,如何通过有效的战略使企业适应这种环境,适应性企业理论对组织战略、结构和领导进行了基本的、全面的再思考,更新了信息时代公司的概念,概述了企业应对不可预测性的崭新的意识一反应商业模式。意识一反应模式是完全不同于原来的制造—销售模式的新的商业模式,这种模式更多强调企业对市场和竞争的适应程度,可以说这种模式必将成为在经济全球化环境下企业的必然选择。传统企业模式因为核心能力刚性的存在,使得企业难以更好的实现创造持续竞争优势的目标,核心能力刚性在一定程度上限制了企业的创新,而创新是变化环境中企业取得竞争优势的有效途径,只有通过不断的创新,企业的技术才能够跟得上时代的发展,生产出来的产品也才能更好的满足顾客的需求,而适应性企业的实现,更多的要求企业有很强的创新能力。...
【文章来源】:中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
0 前言
0.1 论文的写作背景和选题意义
0.2 论文写作思路和创新点
1 适应性企业:剧变时代的企业思维
1.1 适应性企业的内涵与核心思想
1.1.1 不确定性是新经济发展的必然
1.1.2 传统的应对不确定性的方法与思路
1.1.3 适应性企业的内涵
1.1.4 适应性企业的核心:意识-反应模式
1.2 传统企业类型与适应性企业类型的比较
1.2.1 传统企业类型:制造-销售型
1.2.2 适应性企业类型:意识-反应型
1.2.3 两种企业类型的区别
1.2.4 适应性企业发展方向
1.3 适应性企业与企业创新
1.3.1 适应性企业对企业创新提出了更高的要求
1.3.2 持续性创新是适应性企业实现的根本保障
2 适应性企业创新的特点
2.1 企业创新的涵义与特性
2.1.1 企业创新概念的产生与内涵
2.1.2 企业创新的特性
2.2 适应性企业创新的特点
2.2.1 创新的合作性和协同性
2.2.2 创新的风险比以前大大提高
2.2.3 模仿创新与创造性创新结合
2.2.4 创新的集成性、系统性
2.2.5 创新的持续性
2.2.6 创新的紧迫性
2.2.7 创新主体的多元性
3 适应性企业创新系统运行机制
3.1 决策机制
3.1.1 决策和含义及类型
3.1.2 合作决策是意识-反应模式的决策方法
3.1.3 合作决策及决策支持系统设立的原则
3.2 协调机制
3.2.1 实现领导者角色的转变
3.2.2 完善沟通机制,提高执行力
3.3 激励机制
3.3.1 技术人员的激励
3.3.2 对管理人员的激励
3.3.3 完善内部晋升渠道机制
3.4 分配机制
4 适应性企业的合作创新路径--创新网络模式
4.1 创新路径比较分析
4.1.1 自主创新模式分析
4.1.2 模仿创新模式分析
4.1.3 外包创新模式分析
4.1.4 企业创新网络模式分析
4.2 企业创新网络的合作对象及其选择策略
4.3 企业创新网络的关系特征
4.3.1 相互往来的平等性
4.3.2 合作关系的长期性
4.3.3 整体利益的互补性
4.3.4 组织形式的开放性
4.3.5 基本属性的多元性
4.4 企业创新网络的联结机制
4.4.1 企业创新网络的不完全契约及信任机制的建立
4.4.2 建立动力机制
4.4.3 完善组织机制
4.4.4 制定利益分配机制
4.4.5 建立快速反应机制
4.4.6 信息流动与组织学习机制
4.4.7 协调机制
5 结束语
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于股权激励的创新设计的探讨[J]. 王人杰. 辽宁商务职业学院学报(社会科学版). 2003(03)
[2]企业创新系统要素之相关分析模型[J]. 何伟胜. 辽宁大学学报(哲学社会科学版). 2003(03)
[3]信息化建设是企业创新发展的基石[J]. 何社全,吴琳. 建筑机械化. 2003(03)
[4]企业创新网络模式选择研究[J]. 陈新跃,杨德礼,董一哲. 科学管理研究. 2002(06)
[5]企业创新网络的联结机制研究[J]. 陈新跃,杨德礼,董一哲. 研究与发展管理. 2002(06)
[6]企业信息化与企业创新[J]. 邱碧君,韩丽杰. 中外企业家. 2002(12)
[7]建立国有企业创新机制的现实选择[J]. 刘星,魏锋. 商业研究. 2002(19)
[8]企业创新系统探析[J]. 张华新. 武汉理工大学学报. 2002(08)
[9]企业战略调整的路径依赖特征及其超越[J]. 陈传明. 管理世界. 2002(06)
[10]企业创新体系研究[J]. 李鼎新,吕剑龙. 西北大学学报(哲学社会科学版). 2002(01)
本文编号:3464556
【文章来源】:中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
0 前言
0.1 论文的写作背景和选题意义
0.2 论文写作思路和创新点
1 适应性企业:剧变时代的企业思维
1.1 适应性企业的内涵与核心思想
1.1.1 不确定性是新经济发展的必然
1.1.2 传统的应对不确定性的方法与思路
1.1.3 适应性企业的内涵
1.1.4 适应性企业的核心:意识-反应模式
1.2 传统企业类型与适应性企业类型的比较
1.2.1 传统企业类型:制造-销售型
1.2.2 适应性企业类型:意识-反应型
1.2.3 两种企业类型的区别
1.2.4 适应性企业发展方向
1.3 适应性企业与企业创新
1.3.1 适应性企业对企业创新提出了更高的要求
1.3.2 持续性创新是适应性企业实现的根本保障
2 适应性企业创新的特点
2.1 企业创新的涵义与特性
2.1.1 企业创新概念的产生与内涵
2.1.2 企业创新的特性
2.2 适应性企业创新的特点
2.2.1 创新的合作性和协同性
2.2.2 创新的风险比以前大大提高
2.2.3 模仿创新与创造性创新结合
2.2.4 创新的集成性、系统性
2.2.5 创新的持续性
2.2.6 创新的紧迫性
2.2.7 创新主体的多元性
3 适应性企业创新系统运行机制
3.1 决策机制
3.1.1 决策和含义及类型
3.1.2 合作决策是意识-反应模式的决策方法
3.1.3 合作决策及决策支持系统设立的原则
3.2 协调机制
3.2.1 实现领导者角色的转变
3.2.2 完善沟通机制,提高执行力
3.3 激励机制
3.3.1 技术人员的激励
3.3.2 对管理人员的激励
3.3.3 完善内部晋升渠道机制
3.4 分配机制
4 适应性企业的合作创新路径--创新网络模式
4.1 创新路径比较分析
4.1.1 自主创新模式分析
4.1.2 模仿创新模式分析
4.1.3 外包创新模式分析
4.1.4 企业创新网络模式分析
4.2 企业创新网络的合作对象及其选择策略
4.3 企业创新网络的关系特征
4.3.1 相互往来的平等性
4.3.2 合作关系的长期性
4.3.3 整体利益的互补性
4.3.4 组织形式的开放性
4.3.5 基本属性的多元性
4.4 企业创新网络的联结机制
4.4.1 企业创新网络的不完全契约及信任机制的建立
4.4.2 建立动力机制
4.4.3 完善组织机制
4.4.4 制定利益分配机制
4.4.5 建立快速反应机制
4.4.6 信息流动与组织学习机制
4.4.7 协调机制
5 结束语
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于股权激励的创新设计的探讨[J]. 王人杰. 辽宁商务职业学院学报(社会科学版). 2003(03)
[2]企业创新系统要素之相关分析模型[J]. 何伟胜. 辽宁大学学报(哲学社会科学版). 2003(03)
[3]信息化建设是企业创新发展的基石[J]. 何社全,吴琳. 建筑机械化. 2003(03)
[4]企业创新网络模式选择研究[J]. 陈新跃,杨德礼,董一哲. 科学管理研究. 2002(06)
[5]企业创新网络的联结机制研究[J]. 陈新跃,杨德礼,董一哲. 研究与发展管理. 2002(06)
[6]企业信息化与企业创新[J]. 邱碧君,韩丽杰. 中外企业家. 2002(12)
[7]建立国有企业创新机制的现实选择[J]. 刘星,魏锋. 商业研究. 2002(19)
[8]企业创新系统探析[J]. 张华新. 武汉理工大学学报. 2002(08)
[9]企业战略调整的路径依赖特征及其超越[J]. 陈传明. 管理世界. 2002(06)
[10]企业创新体系研究[J]. 李鼎新,吕剑龙. 西北大学学报(哲学社会科学版). 2002(01)
本文编号:3464556
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