基于竞合的企业战略定位与战略整合

发布时间：2022-11-04 20:30

　　随着新经济时代的到来,经济全球化、信息网络化和需求个性化的趋势越来越明显。企业战略环境的变化推动企业战略关系由竞争演变为竞合。在竞合条件下,企业如何才能获取和保持竞争优势?这正是本文研究的核心问题。这一问题的研究,既开拓了竞争优势理论的研究视角,又能对企业经营提供有益的方法。本文采取理论研究与实证研究相结合的综合研究方法,注重逻辑推演与案例分析。 围绕这一问题,本文对战略定位与战略整合进行了文献综述。战略定位理论主要是基于三种不同的思维模式,即“内外匹配式”、“由外而内式”和“由内而外式”。战略整合理论主要从产业组织、交易费用和企业能力三个角度进行研究。在此基础上,本文探讨了新经济是如何引发企业竞合的,并论述了竞合的概念及其内涵。产业链是企业竞合的基础,它已由产品链的简单形态演进为产品链、价值链和知识链的复杂形态。 本文认为企业的核心理念是战略定位的基点,归纳出做大、做精、做活、做快和做小五种定位取向,并在波特三维定位的基础上,增加了一个维度,使战略定位的维度变为产品定位（what）、顾客定位（who）、模式定位（how）和文化定位（why）... 

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 研究的意义
    1.3 研究的方案
第二章 战略定位与战略整合的文献综述
    2.1 企业战略定位的文献综述
    2.2 企业战略整合的文献综述
    2.3 现有理论研究的不足
第三章 新经济时代的企业战略关系
    3.1 新经济推动企业竞合
    3.2 竞合的概念及其内涵
    3.3 产业链：竞合的基础
第四章 战略定位：锁定产业链角色
    4.1 企业战略定位的新理念
    4.2 基于竞合的战略定位框架
    4.3 基于产业链的角色定位
第五章 战略整合：构建和谐伙伴关系
    5.1 企业战略整合的理念
    5.2 企业战略整合的目标
    5.3 企业战略整合的框架
    5.4 企业战略整合的方式
第六章 核心竞合力：竞争优势新源泉
    6.1 企业竞争优势来源的传统解释
    6.2 企业竞争优势来源的新的阐释
    6.3 核心竞合力：竞争优势新来源
第七章 总结与展望
    7.1 论文主要结论
    7.2 论文的创新点
    7.3 未来研究展望
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]跨组织资源与企业合作:基于关系的视角[J]. 王雎.  中国工业经济. 2006(04)
[2]辩证地看待战略联盟中的合作与竞争[J]. 梁建英.  经济论坛. 2005(05)
[3]企业竞争优势理论的演变和构建——基于创新视角的整合与拓展[J]. 项保华,叶庆祥.  外国经济与管理. 2005(03)
[4]论竞合观念与分享策略[J]. 李丰威.  商业时代. 2004(36)
[5]作为企业竞争优势源泉的网络治理——基本的概念分析框架和研究假设[J]. 李维安,周建.  南开管理评论. 2004(02)
[6]企业战略定位:一个理论分析构架[J]. 李庆华.  科研管理. 2004(01)
[7]经济全球化背景下企业竞争与合作战略探析[J]. 易本钰.  求实. 2003(02)
[8]企业竞争新理念——合作竞争[J]. 李向东,夏云飞.  软科学. 2002(06)
[9]合作——竞争:企业基本竞争战略[J]. 曹德骏.  理论与改革. 2002(06)
[10]面向新经济的企业战略转型:网络治理的视角[J]. 李维安,周建.  当代财经. 2002(10)



本文编号：3701284