佛山沙堤机场管理有限公司发展策略研究

发布时间：2017-03-23 12:00

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【摘要】：在我国民航业飞速发展的今天,机场业作为民航业的重要组成,其经营状况却令人堪忧,绝大部分的中国小型机场处于亏损状态。佛山沙堤机场管理有限公司作为规模尚小的机场,自2009年通航以来,也一直处于严重亏损的状态。佛山沙堤机场管理有限公司要想要摆脱困境,把握未来,就必须做好筹划,选取一个适合自身长期发展的战略本论文是针对佛山沙堤机场管理有限公司进行的实证分析研究,研究结果对其的经营具有重要的参考价值,对国内民航其他机场公司,尤其是小型机场公司的经营具有一定的借鉴作用。本文研究的主要思路是利用宏观环境分析、波特五力模型、SWOT分析法,采用宏观与微观、定性与定量相结合以及实证分析研究方法,对佛山沙堤机场管理有限公司的现状进行研究,为其发展策略提供有利支持。首先介绍了佛山沙堤机场管理有限公司的现状,然后对其宏观环境进行分析,利用波特五力模型和SWOT分析法,对佛山沙堤机场管理有限公司进行逐个分析,最后得出佛山沙堤机场管理有限公司采用蓝海战略加市场跟随策略的结论,并针对分析出来的关键问题,制定相应的产品策略、营销策略和文化策略,并对如何解决难题进行了相应的探讨。
【关键词】：佛山沙堤机场 策略 中小型机场
【学位授予单位】：中国地质大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F562.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第1章 绪论7-13
• 1.1 选题背景和研究意义7-8
• 1.2 国内外研究现状8-11
• 1.3 研究内容、方法及技术路线11-13
• 第2章 相关理论综述13-17
• 2.1 经营策略的概念及分析工具13-15
• 2.2 机场经营策略的概念15-17
• 第3章 佛山沙堤机场管理有限公司的发展现状17-21
• 3.1 佛山沙堤机场管理有限公司的发展历程17-18
• 3.2 佛山沙堤机场管理有限公司现状18-21
• 第4章 佛山沙堤机场管理有限公司环境分析及策略选择21-34
• 4.1 佛山沙堤机场管理有限公司宏观环境分析21-24
• 4.2 波特五力模型分析24-27
• 4.3 佛山沙堤机场管理有限公司SWOT分析27-31
• 4.4 经营战略选择31-34
• 第5章 佛山沙堤机场管理有限公司经营策略34-40
• 5.1 航线选择策略34-37
• 5.2 品牌策略37-38
• 5.3 企业文化策略38
• 5.4 在发展中合力解难的发展策略38-40
• 第6章 结论40-42
• 6.1 本文主要结论40-41
• 6.2 本文研究的局限与展望41-42
• 致谢42-43
• 参考文献43-45
• 附表45-47
• 附录47

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