运输企业在公铁联运业务中提高盈利策略研究
发布时间:2024-12-17 23:20
随着公铁联运业务的日趋发展、交通运输基础设施的不断完善,运输企业寻找公铁联运业务的盈利潜力已成为运输企业的一个重要课题。公铁联运业务要求具备整体协调公路、铁路、场站等社会资源的能力。文章通过对公铁联运现状及盈利性分析,细分运输各个环节,严格把控,保障货源稳定、充足,为客户提供一口定价、全程负责的门到门多式联运物流服务。以项目需要8400万元资金实例为证,两个月一个周期,毛利率可以达到6.71%,为企业盈利提出策略。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 运输企业运行公铁联运业务现状
1.1 铁路部门运价机制会增加企业成本
1.2 市场细分,各种资源整合,物流成本逐渐被压缩
2 运输企业公铁联运运营风险点
第一,集装箱影响因素。
第二,运输事故损失。
第三,控制运输货品损耗率。
第四,装载能力。
第五,运输供需因素。
3 运输企业在公铁联运运营中降低风险、控制成本对策
3.1 运输事故防范管理
3.2 发运管理
3.3 运距管理
3.4 车辆效率管理
3.5 财务风险管理
4 举例铝粉与铝锭公铁联运运输盈利性的分析
5 结语
本文编号:4016684
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 运输企业运行公铁联运业务现状
1.1 铁路部门运价机制会增加企业成本
1.2 市场细分,各种资源整合,物流成本逐渐被压缩
2 运输企业公铁联运运营风险点
第一,集装箱影响因素。
第二,运输事故损失。
第三,控制运输货品损耗率。
第四,装载能力。
第五,运输供需因素。
3 运输企业在公铁联运运营中降低风险、控制成本对策
3.1 运输事故防范管理
3.2 发运管理
3.3 运距管理
3.4 车辆效率管理
3.5 财务风险管理
4 举例铝粉与铝锭公铁联运运输盈利性的分析
5 结语
本文编号:4016684
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