论中小型博物馆如何整合资源办临展——以新昌博物馆为例

发布时间：2020-12-08 18:51

　　中小型博物馆作为中国博物馆体系的重要组成部分,担负着弘扬中华传统优秀文化、推进地方精神文明建设的使命。加强中小型博物馆的展示功能,将其打造成本地或本地区真正的文化名片、宣传窗口,最大程度地起到文化和精神的引领作用,是中小型博物馆的职责所在。而中小型博物馆在有限的条件下要做好展示工作,特别是把临展办出影响、办出深度,并非易事。新昌博物馆作为县级小馆,经过探索与实践,因势利导,主动作为,突破传统僵化的思维方式,巧用资源整合,不仅成功举办了一些有影响力的大展,还独辟蹊径开创了办展新模式,并总结了一套行之有效的办展经验,可供中小型博物馆借鉴。 

【文章来源】：中国博物馆. 2020年01期 第79-83页 北大核心

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、整合资源促使临展丰富多彩
    （一）挖掘本地文化办临展
    （二）采用跨界融合办临展
    （三）引进经典特色临展
二、整合资源化解诸多办展短板
    （一）借资金，解决财政投入不足的问题
    （二）借展品，解决馆藏不足的办展难题
    （三）借学术，解决馆内人才缺乏的问题，使大展充满学术含量
    （四）借安保，解决文物借运途中的安全问题，使文物借展工作更为顺畅
三、整合资源提高临展宣传力度
    （一）借助媒体，扩大影响
    （二）组织活动，深化临展
    （三）文化惠民，深入基层
    （四）巡展加出书，提升影响
    （五）数字化展示，高效宣教
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈公立中小型博物馆的品牌塑造——以北京古代建筑博物馆为例[J]. 黄潇.  苏州文博论丛. 2015(00)



本文编号：2905520